BIM能带来效益吗？以广州周大福金融中心为例-BIM免费教程

完善主体资料，免费赠送VIP会员!

* 主体类型

个人

企业

* 企业名称

* 信用代码

* 所在行业

* 企业规模

* 所在职位

* 姓名

* 所在行业

* 学历

* 工作性质

请先选择行业

您还可以选择以下福利：

行业福利，领完即止！

代领证书

一键查询BIM证书

下载app免费领取会员

BIM能带来效益吗？以广州周大福金融中心为例

发布于：2021-03-23 16:23:46

首页/BIM专题

2950

广州周大福金融中心项目运用BIM信息技术进行协同工作，降低项目整体成本，提高了资源利用率、劳动生产效率和工程建设管理效率，实现精益化管理。由该项目所产生的经济利益为各参与方共享，提高了各参与方的积极性。

设计阶段的效益提升

在深化设计阶段，工程师运用BIM进行参数化设计，通过对规则的设定和更改，实现对设计方案的调整。利用BIM信息模型及其它相关软件，对建筑物的日照效果、室内采光、冷热负荷、能源消耗等参数进行分析与评估，便捷地获得准确的建筑能量性能信息反馈。并根据所得到的分析结果，选择更有利于建筑的绿色可持续性的方案，对设计方案进行完善和调整，最终达到可持续性的目的，提高建筑物的整体性能。而且在立体化模型中，项目各参与方可以对设计方的设计意图进行直观地了解，从而使得项目各参与方能够全方位地统一对项目目标的理解，进而提升交流沟通效率。同时通过软件的自动检测功能，获得各专业之间存在的碰撞点的空间位置和数量，对存在碰撞点的专业进行优化与调整，及时发现并排除项目施工过程中可能遇到的碰撞和冲突，大大减少由不同专业之间碰撞冲突所产生的设计变更，显著提高综合设计能力，降低由此产生的额外成本增加和工期延误。

施工阶段的效益提升

在施工阶段，通过BIM相关软件对施工现场及周边环境模拟、4D施工模拟、5D施工模拟、大型机械运转的空间需求模拟等方面的应用，实现对施工成本、质量、安全和进度等方面的有效管理。例如，基于BIM信息模型所实现的“目标设定—模拟优化—跟踪展现—分析调整”这一系列完整的进度控制流程，对进度信息实现实时跟踪和预警，项目工期因此减少约60天，主塔标准层施工进度约为平均4.5天一层，初步估算因此而节约的成本超过1200万以上。另外基于BIM信息模型与预设施工进度计划的结合应用，通过软件进行4D进度模拟，以此来表现钢筋混凝土结构施工、钢结构吊装和大型塔吊爬升等多工种、高风险交叉作业的情况，从而可以直观地获得各工序之间所存在的冲突等信息。并针对这些问题及时制定有效解决方案，从而避免在实际施工过程中额外的时间和经济投入。对于施工现场存在的施工作业空间相对不足的情况，通过BIM模型模拟施工现场，寻找发现可以利用的空间资源，并获取可利用地的空间范围与几何尺寸等信息，满足场地的使用规划。

运营阶段的效益提升

在运营阶段，通过前期设计、施工阶段对建筑各项信息的有效集成，所建立的BIM信息模型能将建筑物的空间位置和设备参数等信息有机整合起来，结合运营维护管理系统，能够对事故源进行快速精准的空间定位，并合理制订维护保养计划，分配专人负责维护工作，以减少建筑物在运行和使用过程中出现突发状况的概率。结合BIM信息模型数据记录的能力，对一些关键设备还可以制定和跟踪其维护保养的历史工作记录，以便能够根据设备的适用状态做出预判和使用计划。对于建筑的空间管理，也可以帮助管理者对空间的使用情况自动做出记录，处理空间变更的请求。也可以在分析现有空间使用状况的基础上，合理分配空间资源，确保建筑空间的有效利用。此外，利用BIM信息模型及其它灾害分析和模拟软件，可以对灾害发生的过程进行模拟并分析灾害起因，以制订紧急应对措施和灾后人员疏散、救援的应急预案。发生灾害的时候，BIM信息模型的空间定位能力可以为救援人员提供紧急状况点的空间位置及到达路径等方面的信息，有效提高对突发状况的应对能力和抗风险能力。

本文作者：杨植（广州大学工商管理学院）

转载请注明来源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/20503.html