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发布于:2019-04-12

建筑行业作为国民经济的基础,占据全球GDP的1/10,消耗着全球2/5的资源,这对任何国家都是一个举足轻重的行业,可以说建筑行业的发展关系着一个国家的发展。同时,建筑行业项目具有建设规模大、投资数额大、建设周期长、分布范围广、参与单位和人员多、风险大等特点,如何利用信息化技术有效的对项目进行管理控制是一个极具意义的课题。

工程项目管理信息化在中国已经历20几年的发展,虽然取得了一定的成绩,但目前还存在多方面问题:从企业角度来说,企业管理模式混乱,管理人员素质较低,同时对信息化的投入不够;从行业角度来说,整个行业缺少统一的标准与规定,相应的管理软件业不够完善,建筑行业存在信息孤岛现象;从国家管理角度而言,相应的法律法规还不够完善,缺乏国家层面的技术标准和技术指标。

BIM(Building Information Modeling)建筑信息模型作为一个全生命周期的项目信息化管理模型,进入中国后,政府将BIM建筑信息模型系统作为国家科技部“十一五”的重点研究项目,住建部在《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》中也指出,“十二五”期间,加快推广建筑信息模型(BIM)、协同等新技术在工程中的应用。目前国内越来越多的大型项目,如上海中心、迪斯尼中国、SOHO中国等业主方明确要求应用BIM技术,提高项目精细化管理,提高工程效率。

☆ BIM项目管理信息化发展现状

目前BIM的应用存在“三不统一、两不完备”问题:系统不统一(软硬件、网络);BIM标准不统一(建模标准、数据标准、应用标准);BIM应用管理不统一;基础数据和构件不完备;国内软件开发不完备。

1,BIM软件的制约

软件不够成熟,设计阶段软件不能够满足专业需要,BIM如何与现有的运维管理平台接轨还有很多工作要做。软件与软件之间的数据传递不成熟,很多软件之间的参数无法共用和传递,影响BIM全过程、全生命周期的应用。

2,各参与单位的BIM协作机制

BIM的价值最大化体现在全生命周期的应用,但目前设计、施工、运维各阶段BIM模型的交接、数据的传递标准,项目各参与单位的工作流程、协作机制还没有建立,BIM的价值并没有得到充分的利用,虽然应用了BIM,但只是开发和利用其中一小部分功能,造成资源浪费。

3,国家层面的BIM交付标准

目前我国的BIM应用还都是非常割裂的,设计院从设计优化、辅助出图的角度来做BIM,而施工单位用BIM技术辅助施工图深化设计、虚拟施工进度及处理复杂节点施工,设计应用和施工应用对模型应用的标准各不相同,导致信息共享受阻,缺少可以从设计阶段延续到施工和运营阶段的设计模型。

★BIM项目管理信息化的解决对策

从政策角度,首先要加大政策扶持,建立相关的三维设计标准,实现标准化,培育主流软件,如AutodeskRevit软件;从行业角度,加强BIM资格认证和发展专业的BIM咨询机构,搭建建筑构件库平台,实现信息共享,做好BIM软件的中国化以及与中国软件的融合。

BIM是一种技术,是一种理念,需要更多的政府部门、业主、设计公司来推动BIM的发展,BIM面向的不仅仅是异形复杂项目还应是量大面广的常规建筑,需要更多的研究机构加强BIM相关数据标准理论、信息共享与数据转换等关键技术研究,实现BIM的可持续发展,让BIM技术在我国建设领域中发挥更大的作用。

腿腿教学网-项目管理应该怎么迎接BIM的到来?BIM工程项目管理信息化发展现状与对策

(注:素材来源网络 侵删)


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