项目成本的精益管理有助于保证项目成本管理效率和效率的提高。BIM技术在精益成本管理中应用，可以提高项目早期执行、预测准确性和信息处理的速度，这有利于数据交换和信息传递，是项目成本管理必由之路。BIM技术在装配式建筑造价控制中的应用如下：

（一）设计阶段造价控制是装配式建筑造价控制的关键环节。合理的设计可以减少返工时间，减少设计误差，也可以避免因设计变更而增加工程造价。在BIM平台下，建立模型可以实现可视化、模块化、参数化和信息化。利用BIM技术，设计人员可以方便地处理三维视图中的节点问题，合理地布置节点，插入构件的位置，从而对拆分构件进行细化。检查集成管

线的空间碰撞，确定其设置，计算误差，及时解决元件之间设计冲突。利用BIM平台获取信息共享，使专业工程师能够快速获取参数，及时沟通，打破孤岛效应，避免重复返工，提高效率。通过BIM优化建立构件标准化族库对的尺寸，可以进一步规范建筑，降低预制构件的种类和数量，使成本最小化。BIM技术的应用可以动态地观察设计变更对成本的影响，在调整方案结构时要控制成本。

（二）生产和运输阶段的成本控制预制构件在形状和尺寸上需要有足够的精度，以便后续安装，无论工程是否顺利。BIM平台可以为生产厂家提供零部件的几何信息和专业特性，生产人员可以通过模型参数提取有效、准确的信息，严格按照设计要求标准生产。BIM的进一步设计可以更准确地获取项目资源需求，根据资源的数量制定合理的采购计划，避免材料浪费。这些都是很好预制构件综合管理的设计、采购和加工。在运输过程中，运输距离、道路路线和场地布置都会影响运输成本。

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