传统的工程应用中，钢筋的管理流程为：劳务分包下料、翻样—总承包审核、采购—劳务分包加工、领料、安装。钢筋的使用没有引起大家的重视，对分包单位的管理不到位，存在较多的浪费、利用率较低、超耗严重的现象，主要因为翻样不合理错误多（翻样水平和责任心不足）、钢筋计划做不准（钢筋预算量没有考虑相邻钢筋之间自动扣减以及更优化的搭接方案）、原材使用不合理（采用哪种尺寸的原材加工省材料最合理）、余料无法有效利用（缺乏指导方案、随意堆放）、实时损耗不清晰（缺少直观的数据统计）、盈利空间把握不准（预算偏差大，不确定因素多）。

目前国内常用的几款钢筋翻样软件主要有E钢筋、鲁班钢筋、广联达钢筋、Revit钢筋等，主流钢筋翻样软件可进行参数化建模或者导入CAD图纸手动建模，得出最优钢筋加工方案、余料编号及使用、钢筋损耗统计、钢筋需用计划。所有钢筋管理流程基于管理平台，数据信息可追溯、管理透明化、钢筋使用合理化。

但是目前存在一些问题，钢筋碰撞的部分不会自动优化，需要手动调节，还有一些异形钢筋，需要手动建模，自建钢筋模型难度大工作量较大。

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