（1）在项目决策过程中控制。对于工程项目而言，决策工作属于其整体流程的初始阶段，而此项工作对于落实项目整个项目而言极为重要，决策工作将会直接影响工程项目后续的建设收益，而一旦此项工作出现错误，将会导致企业出现极其严重的亏损，所以企业需要对此工作加以严格控制。

对此项工作进行的造价控制，其关键点便在于投资预算的合理开展。按照BIM技术相应模型构建的造价管理系统，能够将工程造价相关数据信息当作参考基础，并且详细分析同类型项目造价数据信息，进而经由对工程建设所有部分及其数据信息展开的充分比对和评价，来对项目当时造价进行合理预算，同时将预算的最终成果当作凭证，对企业决策层制定的决策计划进行评价和修正，进而为规划的制定、实施提供重要参考，有效保证相关计划的可行性以及科学性，最终为预算编制以及管理成本等工作提供科学指导。

（2）在设计过程中控制。工程规划阶段所展开的造价控制工作，其重点便在于施工图预算以及规划概算，规划环节除了会直接影响工程的功能表现与建设质量，更会严重影响工程项目的总体造价。工程造价工作与项目规划整体水准之间会存在直接融合，科学规划设计能够帮助企业在工程当中节省许多投入成本，此环节对造价工作会产生超过70％的影响。因此，做好此阶段造价控制工作，对工程整体造价控制工作意义深远。此外，许多建设工程都会持续加大此阶段的资金投入，希望借助优化规划设计来有效控制造价工作。动态控制工程造价所有阶段，最应当采用的方式便是限额规划，在具体落实过程中应该优先借助BIM相关软件的设计规划模块规划图纸，从而树立相应的数据信息模型。除此之外，把有关图纸模型和造价信息数据有效结合到一起，能够帮助企业更为精准地获得单位工程项目造价信息，随后和限额规划最终目标展开对比，就能够科学优化超量单位，最终使限额要求被充分满足，同时也可以为之后的预算编制、规划提供可靠的数据信息支持。

（3）施工过程中的控制。在具体施工过程中对造价进行控制，需要企业借助BIM技术充分结合土建、钢构、幕墙以及机电等有关专业，并且经由BIM模型和工程物料信息、合同、图纸、发展、安全、成本以及质量等有关信息，将直观、明确的分析模型提供给工程造价管理工作人员以及现场技术人员。此外，通过详细划分造价模块，引导造价人员精细化管理成本，制定更加科学的决策规划，避免由于盲目性施工而延误工期、浪费资源以及引发质量问题而增加不必要的资金投入，降低出现工程变更的次数，最终实现有效控制工程造价。

（4）决策阶段的控制。对于整个工程项目来说，决策阶段属于收尾阶段，除了属于验收工程质量的重点环节，也属于项目建设过程中控制造价的最后阶段。由此可见，决策阶段也会直接影响控制、管理造价工作对项目各个参加方的最终经济效益。BIM技术在工程前面几个阶段中已经获取了足够的资料信息，而实际发生工程量和竣工工程量也基本接近。此外，BIM平台还可以将有关信息公布给参建的各部门，使竣工结算得到有效凭证。所以，在此阶段当中，企业应该优先借助BIM技术把工程整体环节当中出现的具体工程量准确反映出来，随后按照具体的工程量和对应造价信息展开计算，最后确定并审核工程造价，从而保证最终计算得到的决算价合理、精确。

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