现阶段的施工管理并不好做，由于缺乏先进的技术手段，导致很多安全隐患不能被及时发现。BIM作为一种新兴技术，在现场管理中具有一定的优势，具体表现如下：

（1）运用BIM技术，消除安全隐患。现场管理人员可以运用BIM 技术，并与充分结合平面布置图以及Project进度计划，从而开展4D模拟动态，从而及时发现其中的不合理之处，并进行针对性地解决，比如，发现相关平面布置图存在安全隐患。现场管理人员应将这些信息进行及时上报，从而在建设工程之前，及时消除安全隐患，提升现场施工的管理能力。

（2）运用BIM技术，减少安全损失。在施工的过程中，现场管理人员应提升对突发事件的应急能力。具体现场人员可以从以下三点，开展减少施工损失的行为。第一点，综合分析。现场管理人员既要对现场进行排查，也要及时上传相关的数据到 BIM 技术中，从而对相关的数据施工数据进行分析，从而得出对应性结论。第二点，现场确认。现场管理人员应用BIM的数据，到现场予以确认，是否存在施工的安全隐患，并注重从施工材料、施工方案等方面进行现场判断。第三点，现场执行。现场管理人员应对在施工现场中出现的问题进行及时处理，比如，相应物料的摆放，以及运用的材料等方面，从而消除安全事故发生的可能性。

（3）运用BIM技术，开展时时检测。在施工现场的管理过程中，往往会存在很多盲区，而这些盲区常常是产生安全事故的高发区。在施工现场的管理过程中，施工人员不能在实行全方位，无死角的监管。这在一定程度上又进一步增加安全事故的可能性。针对这种状况，现场管理人员可以运用BIM技术，并与视频监控进行巧妙连接，从而实现全方位、无死角的视频监控。与此同时，现场管理人员可以下载相应的APP，到手机上，从而运用手机时时监督，并运用BIM技术的分享性和分析性特点，及时发布在施工过程中，存在的安全隐患，从而进行针对性的施工调整，减少安全事故的发生概率。值得注意的是，现场管理人员可以通过观看BIM 技术中，储存的视频，及时确认施工的责任方，或是学习其中最为优质的现场管理经验，从而提升现场管理人员的管理水平。

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