近年来，美国、日本、香港及其他国家和地区的BIM技术在建筑工程方面取得了长足的进步。BIM技术研究公司还开始探索利用BIM技术提高项目管理和企业竞争力的可能性，以提高在本行业的竞争力。许多高端大型建筑企业都非常重视信息化建设，“精细、明了”是对BIM技术应用的基本要求所在，BIM应用程序通常在基于工程的数据管理中进行管理，例如项目的数量单价，配额和成本管理。

回到标题，使用BIM能带来哪些效益呢？笔者认为主要有这两个方面：

综合效益

（1）大大提高项目管理的一致性和领导效率；

（2）数字化，信息学能大大提高质量管理系统和安全；

（3）积累经验的BIM模拟和综合应用模型的结果作为未来项目的出

发点；

（4）优化调节项目管理和项目管理决策的科学依据；

（5）研究如何从粗放的管理模式向更好的管理模式过渡。

经济效益

（1）提前排除事先制图错误；

（2）减少返工及相关材料消耗和改进精确度管理；

（3）)模拟施工过程以提高效率和缩短施工时间；

（4）及早发现问题，解决问题并避免停工；

（5）提高工程量计算的准确性和速度；

（6）建立完工BIM技术模型，为后续稳定运行提供价值。

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