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榕发–乌山郡项目位于福州市鼓楼区工业路东侧、乌山西路北侧。建筑总面积为14.7万m²，其中地上部分9.4万m²，共13栋约14-19F高层住宅，总计1298套住宅；地下部分5.3万m²，满铺一层局部两层地下室。由于该项目位于福州三山两塔历史风貌区周边，对项目建设品质要求高。该项目建筑面积较大，小区内部建筑配套功能类型多样，根据城市规划风貌导则要求，住宅楼层数和造型变化较多，各楼栋单项工程数量多，进度控制难，为此提出采用以BIM技术作为先进信息化管理方案，以协调多方主体间的工作，保证工程顺利高效进行。
BIM技术在项目中的应用情况
在项目谋划阶段，结合我市对装配式建筑认定标准及相关招投标规定，对项目设计、施工阶段采用BIM技术进行先期谋划，形成了初步的管理思路和统一技术要求，在项目招标阶段写入招标文件及合同范本，明确了项目BIM必须达到真实建模、全面建模及指导操作的原则，以项目提品质增速度、减返工降物耗为目标，形成对项目设计、施工阶段的管控思路和管控约束。
在项目设计阶段，建立全专业BIM可视化三维模型，依托BIM软件平台的管综碰撞和净高识别、安装和维护功能需求判断，对管道密集区域进行综合排布设计，虚拟各种施工条件下的管线布设，在碰撞检查和净高分析的基础上，提前发现施工现场会存在的碰撞和冲突，在设计阶段协同解决，大幅度减少施工过程中的设计变更，提高施工现场的工作效率，节约工程成本。充分发挥BIM虚拟漫游技术的优势，提前对设计完成品质进行预判。
在施工阶段，第一，利用BIM虚拟漫游技术对基础、主体和装修三个阶段的施工现场进行三维场布，对现场的不同工作面、停车场交通路线、指示牌布置、设备进场、集水坑位置等进行规划和部署，以便更加科学指导后期的施工。第二，利用BIM信息化平台整合施工进度信息，将实际进度与BIM模型挂接以实现BIM4D管理，直观体现施工计划进度与实际进度的差值，准确提高现场物资提量的精确度和效率，解放岗位层工作繁琐度，节约成本。第三，实现成本动态管理，利用BIM系统自动计算模型工程量，与实际施工工程量进行对比，实现BIMSD动态化成本管控，精确派发进度款，分析阶段性项目经济效益，为企业资金的统筹安排提供依据。
第四，利用虚拟动画或二维码快速扫描对复杂钢筋节点、QC铝模安装、脚手架搭设、砌砖铺排等施工过程进行交底，提高施工准确性。第五，基于BIM技术的质量管理软件、BIM＋移动技术实现现场巡检(日检、周检、月检、季度检、专项检查)管理。现场管理人员可以利用BIM对质量问题精准定位，通过移动APP填写问题原因的描述、上传现场照片、确认问题责任人及整改时间。质量问题在系统中统一发起并跟踪，相应责任人收到问题提醒后及时整改并上传整改图片，跟踪流程可以根据需求增加复核环节，复核通过后验收人开始验收，任意环节不通过均可返回到整改环节重新整改，从而实现质量流程BIM4D在线化、协同化处理。
在运营和维护阶段，第一，利用BIM平台大数据管理优势，工程资料上传到云平台上进行分类管理与共享，同时将工程资料与模型、构件的关联，实现工程资料的科学管理。对不同阶段、不同建设主体的工程档案进行管理，便于后期运营和维护进行快速调取。第二，结构构件二维码验证，后期维护人员通过扫描二维码，即可读取构件三维信息，省去查找图纸读取图纸的过程，可快速解决问题。
本文作者：林磊（福州市建设发展集团有限公司）
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