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BIM可视化技术采用专业软件(REVIT、CATIA)将传统的2D图纸变为三维立体设计,并在三维模型上添加生产周期全过程的各种信息参数。通过BIM可视化技术对施工过程各阶段进行指导和校验,并规划出每个工序的最优方案。
(1)提高招投标准备工作效率。相比传统项目管理方式下招投标准备工作,利用BIM技术的软件系统可以极大提高招标工程量清单的计算质量,提高招投标阶段前期准备工作的效率。
(2)提高施工质量。利用BIM可视化技术进行施工过程预演,可以及时发现工程设计中的盲点与矛盾,并提前进行干预和解决,避免返工造成的资源浪费和工期延误,加快施工进度与质量。
(3)提高项目决策效率。传统的项目管理中出现需要领导决策情景时,经常因为数据不够充分、现场实况及决策后果难预测、甚至出现各环节沟通耗时等严重影响领导层决策及部署,造成工期延误及成本支出。利用BIM可视化技术形成的多维度数据库,实时整理分析数据并提供参考意见,有效地解决了上述问题。
(4)确定最优的施工方案。相比传统二维图纸的局限性,BIM可视化技术形成的三维模型包含项目各阶段数据,提高了施工图纸的精确度,此外碰撞检查功能可以辅助准确定位碰撞部位,提高施工图纸复查效率,提供最优施工方案。
(5)提高各环节沟通效率。BIM可视化技术形成的三维立体模型可视化好、简明易懂极大地减少沟通失误。利用BIM可视化技术搭建高效协同平台,可以保障项目各部门人员及时高效沟通、建立数据共享平台,在授权情况下可以及时更新、获取最完整准确的工程数据。由传统的两部门沟通转变为多部门信息共享,由数据跑代替人工跑,及时更新工程图纸和数据,降低数据错误率,节约人工及时间成本。
(6)提高计划编制效率。传统工程管理过程中经常出现因采购计划、生产计划编制更新缓慢导致设备、材料不能按时进场,造成工期延误并产生不必要损失。采用BIM技术后,数据信息共享将更便捷高效,提高采购计划、生产计划的编制效率,提高施工计划执行准确性。
(7)提高工程报表编制效率。利用BIM可视化技术搭建数据共享平台,各种计划管控者利用平台数据,编制各类工程报表,根据现场施工情况调整施工计划和进度安排,并及时进行平台数据归档和上传,建立各部门高效沟通系统。
(8)提高竣工交付效率。在项目工程施工过程中所有的资料数据均已在基于BIM技术搭建的平台系统上,项目竣工时所有资料已经形成,加快了竣工交付资料准备进度,同时在运维阶段还将更好地服务业主单位。
(9)加快支付审核环节。在工程建设过程中,资金支付环节至关重要,资金支付缓慢将会影响后续工程进度及承包方积极性。业主利用BIM技术数据平台,快速校核承包商的付款申请,可以提高期中支付反馈环节效率,促进项目双方合作融洽。
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