尽管从文献分析可以看出，近年来BIM技术在我国的发展逐渐加快，但是相较于其他国家，国内发展还处于初级阶段。结合当前BIM技术在国内现状，分析其受阻因素，主要有以下几点：

概念上认知偏差

不了解BIM的人只将BIM认为是一种软件，其实软件只是BIM技术的一部分，BIM技术真正的革命意义在于它能将建筑3D模型连同建造成本、进度管理等项目全寿命周期的信息集成起来，让项目的各参与方能够科学决策，精细管理，减少返工，降低成本。据统计，在应用BIM技术之后，图纸错误可以排除90%，减少返工60%，项目材料损耗比行业平均降低30%，总成本节约15%，总工期减少10%，使得项目效益大大提高。而现实情况却是当前国内大部分工程从业人员对BIM技术的了解和认知仅仅局限于软件层面，这种偏差使得一开始就对BIM技术的普及和深度推广产生了阻碍。

技术层面缺陷

BIM技术建模主要分为三个部分，分别为建模、算量、整合。建模部分软件常用Ravit、Tekla、Magicad和Navisworks；算量部分软件主要有广联达GCL和GGL；整合部分软件常有广联达BIM5D和BIM解决方案。可以看出，当前国内市场主流的BIM技术相关软件和平台系统，大多是国外先进产物，尽管国内软件也逐渐增多，但其可靠性和实用性还有待时间的验证和实践的积淀。国外先进软件内部嵌套的流程理所当然地会更加符合国外的管理流程和思维，因此，在技术支持上，国内BIM技术的发展也存在很大短板。

技术水平和管理水平不匹配

无论哪种信息化技术或者工具，必须和同一历史时期行业管理水平、环境和目标相匹配，这样才能凸显这种技术的先进性，否则可能适得其反，反而增加额外工作量，降低原有管理效率。然而当前国内建筑施工行业中的管理水平其实与BIM技术的先进性并不相适应[3]。主要原因就在于技术发展太快，而管理方式却在一定程度上并没有明显的发展。传统的施工管理，即使不借助专业的信息化手段，也能通过广大施工人员的自身经验和一定层面的监督，从而基本保证绝大部分项目顺利完成，这就是当前建筑工程行业的管理方式与BIM技术所强调的中心思想最明显的差异。所以，倘若当前的施工技术在接下来的几十年内没有大的实质性变革，而只是一味地追求信息化管理手段，一定是收效甚微。这也就是当前BIM技术在装配式建筑方面发展较为靠前的缘故。装配式建筑将现有工程行业的产品趋于标准化，这样，对于工厂预制的装配式建筑的管理技术就可以更加信息化。

本地BIM人才匮乏

BIM技术若在国内大量推广，行业内的工作量必然大幅度向设计单位倾斜，并且与设计对接的BIM人才也需求大增。尽管当前国内有很多单位正在组建自己的BIM团队，但是效果不甚理想。工程经验丰富的，总是受限于传统图纸的固有模式和操作习惯，对于BIM技术的掌握速度较慢；能够熟练掌握BIM技术的新兴技术人才，又常常工程实际经验不足。这其中的矛盾使得国内的BIM技术人才少之又少，使得BIM技术的推广，没有人才可用。

法律法规不完善

虽然目前我国已经在普及BIM技术的道路上有了起步，但是与传统的施工方法和手段相比，与之相关的法律法规还尚未完善。而已出台的国标其可操作性和指导性也还有待进一步验证。当前，国内多数工程企业数据采集仍然依靠手动输入、人工查询，这种方法周期长、精度低，并且与后期数据交互使用、模型对接等都大为不利。另外，各个企业的数据形式等也存在差异，而没有形成统一的标准。即使是部分项目尝试应用BIM技术，施工完成之后建设单位和建设监管部门也因为缺乏BIM验收标准和相关专业人才而无法实施有效管理。

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