BIM技术在改变传统设计模式的同时，其与项目管理的结合也是发展的必然趋势。而合同管理跨越了项目管理中的各个细分管理，包括质量管理，成本管理，进度管理等等，可以说项目管理的核心就是合同管理。而基于BIM技术的管理模式是创建信息、管理信息、共享信息的数字化方式，其具有很多优势：

第一，BIM技术使目标可视化。BIM技术是一种基于三维模型来进行管理的新型项目管理技术，其第一个优势就在于模型的建立使得项目人员能够随时随地的直观看到项目要达成的目标和结果，精确到每个建筑构建的具体布置和属性情况，同时过程中也能将施工计划和实际进度对比，从而进行有效的协同。

第二，BIM技术能够有效降低合同成本，提高盈利能力。基于BIM的项目管理，工程基础数据如工程量、价格、数据准确，可以对工程建设合同，尤其是总承包合同和施工合同、支付凭证、设计施工变更等工程附件进行有效管理，并为成本测算、招投标、签证管理、支付、结算和决算等全过程造价进行管理。同时通过BIM软件在信息上的快速传递和分享，又能进一步降低项目建设时间成本，有利于对资金风险以及盈利水平进行全过程和及时的控制。同时，BIM信息整合重新定义了信息沟通流程，很大程度上能够改善因信息流失造成损失的现象。

第三，BIM数据模型的特点使各项目数据能够进行实时动态调整，方便了各参与方统计和追溯合同内和合同外现金流和资金流。

第四，BIM技术带来了更清晰的合同范围，将大量减少工程变更。BIM技术利用模型技术将工程建筑物实体提前完整的呈现在实施者面前，利用准确的空间结构，对工作内容的划分、工作界面的划分进行更加精细的把控和预估。并且基于BIM的虚拟建造技术能提前发现施工阶段各专业可能出现的问题，例如管道碰撞、净宽要求等，提前制定应对措施，减少合同风险和损失。

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