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①行业BIM标准体系不完善。对于我国目前的建筑业来说,BIM代表了一种新型的工作模式,它极大地改变了原有的项目管理和成本管理方法,企业需要花费大量的时间和精力进行BIM人才培训。目前很少有成功的BIM应用实例,其参考价值也有限。没有政府的干预,就会实施大规模的实施,业内相关从业人员也不会主动打破现有的工作方式。我国目前还没有建立一个系统的BIM标准,包括BIM数据交换标准、BIM实施过程、BIM应用评价标准等,在建筑行业推广BIM应用环境不成熟,这是BIM在中国建筑业的应用,并推动了最大的障碍。
②行业整体对于BIM的观念和意识滞后。在现在的BIM仅仅是刚开始发展的状态,很多相关的研究人员并不是非常重视这种技术的发展。所以能够运用到实际中的并不是非常多。在中国现在的很多高校中也对这种理念的认知度不够,因此,很多设计人员仅仅是喜欢使用以前的各种设计方式,对建筑行业的发展和整体认知度完全不够,还需要从深层次实现思想的改变,通过改善技术水平,推进整体发展。
③具备BIM造价管理能力的专业人才缺乏。在BIM形势下的工程管理方式,不仅仅要做到技术的革新,还需要从管理人员的能力上做到对于各种管理知识的熟知和改善在以前的各种各项目的基础上,进一步投身到招投标的方式中,通过施工和验收等各种方式实现经济性的改善和进步。所以这些方式从人员素质上的要求要高出很多,管理的相关人员也要做到能力和水平的提升[7]。但是中国现在的很多相关工作人员的能力有限,他们虽然做到了某些项目的要求的提升,但是从管理工作上看,并没有做到很好的技术水平的发挥。在遇到一些项目中需要处理的难题时,他们也很难提出相应的方案来解决问题。所以项目的投资以及各个方面的控制能力不高,管理人员的工作水平也很难实现风险预估,对主动的控制思想要求不高。
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