全生命周期管理理念涵盖决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营维护阶段，经过整个过程的信息积累，从一开始就建立的BIM模式包括了建筑方案、模型设计，工程合同、施工过程变更、施工进度、成本控制等全面的信息，对整个项目建设来说具有决定性的促进意义。基于BIM技术的工程全生命周期管理本质是服务于工程投资、工程进度、工程质量这三大控制目标，其主要价值体现就是实现工程项目增加效益。基于BIM的全生命周期管理不是一门专业的技术，也不是纯粹的一套软件，确切来说应该是一个利用信息化手段通过技术软件综合实现工程效益最大化的过程。

全生命周期管理应该BIM技术的直接价值体现包括：

（1）通过科学管理缩短工期。通过BIM技术的运用，剔除了传统工程管理模式的弊端，使得管理组织架构清晰高效化，让各部门之间的沟通更加流畅透明，有利于团队合作、效率提升。BIM技术带来的施工模拟使得工程进度计划更加合理，工期更加可控，此外BIM技术推动的装配式建筑也在迅速发展，通过多方面并进，大大缩短了建设周期。

（2）通过精确算量控制成本。传统的2D图纸以矢量图形的形式来表述建筑信息，抽象化识图的现象普遍存在，很难做到对工程量的精准把控，而通过三维参数化信息模型进行的工程量计算更具有高效率和准确度，达到节约成本控制投资的目的。

（3）通过精细化管理提升施工质量。BIM三维模型能具体到每一个建筑构建的参数信息（物理信息、施工工艺等），施工管理人员可是随时查看施工信息，有效避免“返工、误工”，同时高效完整的信息沟通模式，消除了工程建设中的“信息孤岛”，把工程变更置于可控可管的状态。

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