目前BIM项目迫切需要就是：再高深的建模要能符合现场，还是得有现场经验和对验收规范的熟悉，否则模型永远就是个模型。现场搞BIM的年轻人居多，软件一个比一个玩的很溜，但现场一天没去过。对规范不了解，不熟悉。建出来的模型无审查，合法性就没有。再加上国家强推，为了蹭热点什么都往BIM靠，三维动画之类的都靠进来，还得视频剪辑，会点ps，会ae、pr ；反正就是十八般武艺得样样精通。

最近几年，BIM技术在各方不同方式的推进下已然遍地生花，在旁人看来如日中天的高逼格领域，但是，几乎所有的BIM工作者都有“难”和不被理解。BIM推不动，领导不重视，部门同事不配合。

项目一线BIM工程师的“难”在哪呢？一是模型创建；模型作为整个BIM项目的基础支撑，它的质量决定了后期整合环节数据体现的准确性。模型创建通常有两“难”，模型创建难和沟通交流难。

首先，模型的创建难：一般都是自身对相关软件的使用生疏或者对模型的理解不到位造成的，在大多数环境下，我们创建的模型都是相对较简单的模型，只要在学习过程中能理解模型生成的原理，再学会举一反三、联想思维，那么模型创建的难题是很快就能解决的。

其次，沟通交流难：这点也是一个顽疾，有可能模型创建者并不是很懂当前模型专业的基本知识，照葫芦画瓢来做BIM模型，这是行不通的。后面肯定还会将这个问题暴露出来。所以说，我们在模型的创建前期一定要去了解这个专业，但是这个过程要远远比学会建模长，也是必须要克服的。

最后，在大多数情况下，直接应用BIM的一线人员又不是模型创建的人，他们可能是经验丰富的现场施工人员，也可能是其他人员。大家都习惯的往常的工作方法，又加之前面提到的建模人员可能非当前专业，模型会存在一定的问题。在应用人员拿到这个东西后就会发现一些问题，一来二去的就显得繁琐，大家也就不愿意花更多的时间到这些看似并没有什么用的事情上。其实这个事情也是现阶段的主要矛盾，并且应用的越多，体现的越突出。

现阶段行业给我们带来的“难”点也是不容忽视的，这个则是要通过时间来化解的，也许几年后，随着BIM技术应用的广泛，大家的观念得以转变，处理方式得以优化，这些问题也就迎刃而解了。

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