BIM咨询行业现状（二）-BIM免费教程

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BIM咨询行业现状（二）

发布于：2019-07-19

首页/BIM专题

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BIM咨询的优势是什么，充当什么样的角色，咨询平台如何强化自身优势？

上文主要说明了在当前BIM市场环境下，BIM咨询行业的现状和所面对的困难，但并不代表BIM咨询就是百无一用的。事实上，BIM咨询行业会随BIM技术的普及和发展价值提升更高，只是在逐渐严苛的市场环境下，部分不能掌握核心技术的BIM咨询公司和人员将会被淘汰，那么BIM咨询的优势究竟是什么？在BIM行业中充当什么样的角色？怎样应用BIM技术咨询人员才能够立于不败之地？本篇继续和大家聊聊专业BIM咨询应该做的那些事情，希望看到本文的BIM同行能够认真思考、有所收获。

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1. BIM咨询的优势是什么？在整个市场中充当了什么角色？

之前曾经笑言在现行BIM市场下，BIM咨询就是“服务类”行业，在甲方、总包方、设计方等所有项目参与方面前毫无话语权，当遇到现场需要解决的问题时，还不如施工老师傅凭经验三言两语便可解决，而大多BIM咨询人员兢兢业业、认认真真的调整优化还是无法落地，搞得自己毫无颜面，搞得BIM华而不实。那么问题究竟出在了哪里？相较于施工、设计，BIM咨询人员大多没有现场、设计等实际的学习环境，所完成的BIM应用无法结合实际情况，进而造成BIM技术落地较难，BIM信息不够完善，无法进一步深入应用。

近年来，BIM市场上喊的最响的亮口号，一是全生命周期的BIM技术应用，二是BIM技术的正向设计应用，这两点分别体现了BIM技术的协同性和信息化优势。所谓全生命周期应用，即从项目的立项、可研、规划、勘察、设计、施工、运维等阶段全面应用BIM技术，在多环节、多参与方面前，协同、协调应用必定最为困难，大家各扫门前雪根本顾及不了其他的工作，施工只关注施工，设计只关注设计，甲方只关注甲方，这时候BIM技术就是最好的“润滑剂”，将各方、各阶段、各环节串联起来，保证项目能够顺畅、高质、经济的施行下来，发挥出BIM技术最大的应用价值，而能够胜任这一工作的只有BIM咨询单位，因为BIM咨询人员的专职工作就是这样的，由此可见，BIM咨询单位对项目全生命周期的落实是多么的重要了。

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随此而来，由于BIM咨询涉及的工作较多，成熟应用需要了解及掌握各个实施环节，涉及面广了就难以面面俱到的深入应用，因此必须就重避轻，结合自身优势深入应用，在小编看来，BIM咨询公司和人员应着重以下几方面的锻炼：

1）BIM咨询公司首先应清楚自身的优势，合理定位自己在整个市场中的应用价值，将BIM技术的应用放眼到全生命周期的应用中，而不是单单看重施工、管理等全周期中的一小阶段的应用，结合大量项目的运用、检验和积累，一旦能建立完成BIM技术的全生命周期中的应用机制，那将是其他BIM应用方无法匹敌的，因为他们能够注重的只是全周期中的某一碎片化过程，BIM的价值无法充分发挥出来。

2）当BIM咨询公司建立完成全生命周期的运行机制后，然后应该注重的是分阶段的落实工作，这时候需要考验的是咨询人员的落实能力，如果一个人需要深入掌握所有阶段、所有专业的BIM工作，这显然是不现实，这时候可以根据咨询人员的专业基础和实践经验分项锻炼培养，保证一个BIM团队能够全面应用于各个阶段，落实各种BIM工作，如此BIM团队便可在全生命周期的运行机制下完善的落地，进而发挥出BIM技术的最大价值。

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