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国内的BIM发展到当前这个阶段，就如同一颗缓缓成长而起的参天大树，根系之下牵扯的是数不清的利益关系。正所谓牵一发而动全身，BIM就像是名著《谁动了我的奶酪中》的那些奶酪。奶酪永远存在，但是其存在却并不是在现状永恒，各行各业都会因为BIM这些奶酪而伺机行动，若谁落下了BIM时代一脚，而在原地怨天尤人的话，就离淘汰不远了。
1. 施工单位
施工单位BIM用的多，介入时间（特指BIM竣工模型）多在机电管线安装前，使用MEP功能来解决管线安装的问题，这也是施工单位使用BIM最主要的功能。至于4D模拟、装修方案等虽然也在用，但对施工单位来说并不是最核心的部分。虽然施工单位对bim造价算量的功能趋之若鹜，但是就算是广联达这种，实际效果仍表现欠佳，因为实际工程是由损耗的，有些损耗量是无法避免的（如钢筋的截取，你做施工的应该懂的），所以施工单位对BIM来讲就比较像是那个吃完奶酪就好的角色，暂时并不想再去寻找新的奶酪了。
2.设计院：
BIM虽然对于设计院来说是有点鸡肋的，但是也有部分设计院使用BIM（如西北院等），他们使用BIM多是为了检验自己的设计错误，减少返工率。虽然大部分设计院还是习惯用SU和CAD。就算是做能耗分析和光照分析，SU也可以导入分析软件。对于设计院来说，可能无论是从使用习惯还是投入产出比来说BIM都不是一个很好的选择，但是设计院仍然对BIM很大程度上有所尝试，可以说是会开辟新天地，寻找新奶酪的众人之一了。
3.业主方：
很多业主方都很重视BIM，但他们中的绝大多数都没有一个清晰的思路去运用BIM。以万科为例，万科提倡BIM是想将建设过程完全标准化，建设管控不会因为人的专业知识差别而产生差距，虽然他们同德国的RIB公司进行合作，但至今也没有一个很清晰的思路和规划出来，也不知道如何使用BIM进行采购、设计、建设、合同等方面的管控。万科这种代表了大部分有兴趣使用BIM的业主方的BIM使用现状，即不成熟。当然也有成熟的案例，如中国尊项目。可以说业主方是比较灵敏重视变化的一方，但是他们也有那么一点在黑暗中摸索的勇气的一方，奶酪是适合也是属于他们的。
4.咨询单位：
咨询单位使用BIM的一般有两种，一是BIM咨询公司（如RIB公司）；二是造价咨询公司。前一种毋庸置疑，BIM是他们的饭碗；后一种也有越来越多的人使用BIM，因为其直观，而且对于造价咨询公司来说，虽然BIM软件很有问题，但还是可以帮他们节省一些工作量，发现问题的话他们也可以修改。但是随着日后BIM软件的不断精进，咨询单位这一方面很有可能就会成为那个最早找到新奶酪的人。
至于是谁真的动了BIM这块奶酪，是无从的得知的。
但是BIM技术并不会彻底的消失，众人也不会一直在迷宫中苦苦追寻。我相信迟早有一天广袤的天地间，BIM会受益于各方，也能够潜移默化于各行业之中，成为一种被大家广为接受的理念，服务于大众之间。
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