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BIM只是简简单单的模型信息总汇吗?如果你这么理解就完完全全的错了,这样的理解毫无疑问是走进了一个BIM误区,而我国的BIM恰巧就在这个误区中挣扎了许久,甚至可以说,因为这个误区,国内的BIM路,只做到了B和M两个层面,完全忽略了I这一层。
我们可以说BIM,是拆开的B、I、M三个层面。B是building,国内直接的翻译是建筑。I是information,也就是信息。然后就是M,modeling,这需要分三部分来讲。你会问了,这跟BIM本身的英文有什么区别?区别很大,且听我慢慢来给你讲。
在我国,BIM已经作为必不可少的投标环节,如果你没有这项技术,连竞标资格都没有,尤其是大型项目。它在图纸会审查缺补漏、技术交底物料人工计算等的方面已经逐步成熟甚至不可或缺了。BIM节省了施工单位在施工过程中可能会产生的材料浪费、人工成本、返工成本、时间成本、和大家都懂得的沟通成本,解决的多数的碰撞和图纸错误问题。
但是BIM并没有做到“I”这一层面,“I”是整个BIM最重要的环节。但是还需要很长的路和很多的阻力去克服,“I”的前景不错,但是在施工单位或者监理单位搞信息化,简直就是一个费力不讨好的差事,而且还容易得罪人。而且BIM很多时候,没有主导权,大部分的施工单位都是把BIM当作面子工程,或者把BIM部门独立出来。无法互联的BIM怎么样实现这个“I”?怎么样能够实现原本的协同功能呢?
BIM形成用模型解决问题的思考方式,BIM才会具有深度和价值。而这恰巧是“I”这一方面要做的。国内在BIM的三个层面上,尤其“I”上严重瘸腿,虽然BIM的前途形式一片大好,但是如果不解决这个问题,只能说,意外迟早会来临。
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