俗话说的好：“不听老人言，吃亏在眼前。”但是俗话终究是俗话，年轻人始终还是要保持着敢拼敢闯的劲头，也不能一味的全听老人言。有时候我就在想，自己对自己扪心自问，你学习BIM，学了这么久，关于BIM你到底学了什么？也是时候总结总结自己学习BIM的经历了，也在此分享给朋友们看一看，关于我学习BIM的一点心得或是经验之谈吧。

★自认天资聪颖，奈何被现实挫败。

刚工作的时候，一次偶然的集会上让我接触到BIM，正好刚毕业激情满满，对BIM也是充满了好奇和热情。下班有些空闲时间就自学，于是我找各种BIM的资料看，装了Revit学习，没有人教，资料也少，自己瞎摸索。其实也挺后悔那时候没有去尝试找个培训班之类的，或许结果就不太一样。自己一开始网络上能搜到的资料很少，很长一段时间，网络上的资源也是不系统，不全面的。不过还是想要说一点，自学是很锻炼自己能力的。

★ 站在你技术男面前的，左是转型，右是挑战。

真正上了项目，你才会发掘理想与现实差的有点远。项目这边软件技术性的事情做的少，各种协调的事情，杂七杂八的事情蜂拥而至，没有一点喘息的时间。信息化课题申报、奖项申报、组织活动、公司组织BIM推广等等。虽然软件使用频率减少了，但不得不说其他方面的能力得到了加强。而且慢慢感觉到，技术上的问题，不是最难的点之一了。人心似海，沟通协同、运维管理等等的这些接近于BIM理念的可比软件难懂的多了。

在项目上属于我这个职位属于技术管理岗位，公司领导叫我去商量个事情，说公司的BIM发展需要全员推广，让我过去。说是商量，但也没给我考虑的机会。就这样，自认为搞技术的，就强行推到了管理岗位。当然我安慰自己说是技术管理，自己一开始也是这么定位的嘛。

★ 管理的本质其实就是情商的管理。

不管是主动还是被动，管理的东西也得学，这种综合技能说实话比单个软件学起来难多了，管理沟通，任务管理，团队建设，真是头大，不想学也得学。

再加上部门沟通、领导沟通，每一个都是难题。说实话，我对此应付的信心远没有对软件大，动不动就超出了我的掌控之外，非常没有安全感。磕磕碰碰带着部门同事一起前进，做规划，做培训，找领导沟通。大概，技术的成就感是自己进步，管理的成就感是大家一同进步吧。

17年的时候我看了微信的全球开发者大会，其实在此之前就做了一些相关平台运维的事情，搞BIM嘛，折腾起来结合的东西太多了。我这时候又从当年一头扎进软件的愣头青想到了什么，BIM嘛软件只是冰山一角，更大头的是中间涉及的管理的方方面面，但是站的更多的可以说是一种理念、一种思维了。

BIM是趋势是潮流，不可避免。也许五年八年，也许二十年三十年这个趋势就淡了，但是并不会消失。就如前面所说，学BIM学的是一种信息协作的思维与工作体系。大家都有这种思维以及有相应的工作体系了，事情就好办了。关于BIM的学习经历，我本人想谈的就差不多就只有这些了，虽然是很浅显白话的文字，但是句句诛心都是血汗泪刻下的印记。愿自己一路走来都不曾后悔，也更希望BIM的未来能发挥的耀目生辉。作为我个人bim学习之路还遥遥无期，但是也仍要继续学习下去。

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