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贝海拾珍,国内BIM发展要拾的“三颗宝石”

发布于:2019-11-08
首页/BIM百科
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大多数人都是抱着对BIM的迷惑与憧憬,将个人前途与BIM发展深度绑定,处在这样一种情况下踏入BIM的圈子范围内的。这代表着国内个人从事BIM的情景,同时也在某种程度上,反映了现在整个大环境下国内的BIM发展。一个新兴技术,想要在信息化程度很低的建筑行业落地生根,并且改变行业原有运行规则,到底缺少什么?发展了20多年BIM产业的国外没有现成可借鉴经验,直到多年后,屡战屡败的中国BIMer才把BIM需要的三颗宝石给理清楚,他们分别是政府政策支持,全专业人才梯队以产业链上下游嵌入

这三颗宝石,分别代表了BIMer在建筑信息领域的三次冲击,这是一条艰难的通关打怪之路,在没有集齐三颗宝石之前,国内BIM发展的程度是个青铜头冠,只有镶嵌上这三颗石头,BIM才能够真正带在王者的头上流光溢彩。

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第一颗宝石:政府政策支持

作为一个新兴技术序列,中国BIM首先缺乏的,就是一个能够统一标准、统筹协作所有行业资源的相关产业政策。

很多公司最开始拿着bim技术,最后的结局却是什么呢?以新技术为引领,建立全新项目管理体系,但是下属公司一分该项目的钱都没拿着,理由是没有验收标准没办法结项,项目技术团队人员工作没少做,一句客户认可也没落下。

直到2016年多地落实地方BIM规范这种状况才逐渐有了好转。

在新技术兴起阶段,必然和传统行业运行逻辑产生摩擦,何况是动人奶酪的信息技术革命,这时需要一个能够统一标准,统筹资源的政策引路人,现在有这种需求和理念的行业不少,但能在初期就强势介入引领的机关却寥寥无几,多数的原因也很直接:让子弹先飞一会儿。

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02.第二颗宝石:全专业人才梯队

BIM是算入软件行业还是算入建筑行业一直都有争论,在欧特克的强势宣传下,好像欧特克就是BIM,BIM就是欧特克,严格来说BIM是建筑行业信息化的一个过程产物。偏软还是偏硬没有绝对的比例,这就需要既懂软件也懂建筑的跨界人才,多年的现状是懂建筑的不懂软件,懂软件的不懂建筑。这样就无法正常工作,更甭提BIM所倡议的协同了。专业的人才梯队永远是各行业的中流砥柱,何况BIM这个横跨诸多行业的综合技术,BIM行业还是需要多领域的人才,BIM才能发展的更快更好。

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03.第三颗宝石:产业链上下游嵌入

大多数的BIM咨询方面的人仅仅对自己的甲方爸爸负责,没人对真正的项目负责,产业链上下游的嵌入根本就是浮于表面。这个问题到现在也没有很好的解决,唯有好好解决这个问题,BIM的发展才能够熠熠生辉。

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中国BIM发展追逐的三颗宝石,背后是中国BIM三次对行业规范的冲锋。第一次冲锋(2006-2012),什么都没有得到,第二次冲锋(2012-2016),有了地方政府政策支持,第三次冲锋(2016至今),逐渐建立了自己的专业人才队伍,但还没是完全融入产业链。为了集齐这三颗宝石,中国BIMer已经探索了近20年,而能攒够所有要素的BIM技术,必将对建筑行业产生深远的影响。BIM的响指一打,又会有多少蛀虫从原有的虫洞里跌落?这个过程必然会遭遇遏制和打压,这是最难的路,但也是中国BIMer必须坚持的路。

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