借助于BIM技术，我们得以在项目施工的过程中实现技术服务于项目建设的目的。随着BIM技术的不断发展，其在施工端的应用范围也在不断扩大。通过对某工程项目施工过程的实际应用，旨在了解BIM都有哪些应用，应用范畴是哪些。

设计优化

平面设计中无法体现各专业之间的联动关系，难以形成系统的设计图纸，各专业必须通过繁杂反复的沟通达到设计协调，利用BIM可以形成系统的有效的建筑信息模型，对设计中出现的碰撞、错误节点等一目了然，通过在BIM模型中的修改从而达到优化设计的目的。例如结构设计过程中发现的结构设计问题，安装管道平面布置综合过程中，对设计方案进行优化选择，最终达到结构、安装、装饰统一协调的目的。

冲突检查

传统套图工作系由资深工程师进行建筑、结构及各系统机电图之汇整，工作量庞大且复杂，较容易造成疏漏及人为判断的错误，最后结果就是现场施工再做弹性调整，往往浪费不少时间及费用。通过BIM的冲突检查流程，于前端发现管线的硬碰撞、使用机能的冲突及视觉的冲突，先行检讨改善后，可达到减少工程阶段变更设计之次数、缩短工期及节省工程造价，甚至透过空间优化手法，提升日后空间使用价值。

施工方案优化

传统施工方案文字冗长，难以理解，关键节点往往需要平立剖面图方能表达清楚，且存在视觉盲点，通过建立可视化建筑信息模型，将二维节点转变为形象具体的三维立体节点，消除视觉盲区，同时还可以优化施工工艺，利用专业软件对各阶段施工受力进行模拟分析，利用得出的数据及时进行方案优化。例如在本项目应用过程中，建立钢结构模型后，利用模型进行施工工艺演示和受力分析，具体清晰明了的展现了钢结构安装过程，使得方案变得生动具体形象。

工期模拟

通过BIM三维模型与进度计划相结合，模拟施工建设过程，展示关键节点施工工况，进行施工计划安排以及优化任务和下一层分包商的工作顺序，使他们的工作没有停顿、没有等待。使施工流水段的划分更加合理和符合实际，实现项目建设过程BIM“4D”应用。如在项目主体施工阶段，通过划分分区后，按照工期要求，建立各个区段的施工进度动态演示，分析项目整体施工过程中的关键工序和关键节点，然后通过分析对工期进行调整，优化施工工序。同时对比计划工期与实际完成情况，及时控制各项工作的组织与协调。

在进行设计，方案等方面的优化应用能够解决在建设过程终于遇到的施工难题，更进一步的提高了项目施工管理的水平。

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