在BIM工程项目绿色施工管理过程中，由于受到技术、人才以及管理等方面的原因造成了在发展过程中存在着一定的滞后性。对此我们该如何去做出有效的措施，加快绿色施工管理的发展呢？

政策法规细化与落实

政策法规的细化与落实是推动BIM在绿色施工管理中应用的核心。资源节约和环境保护必须由政府主导，BIM作为辅助管理手段需要细化的政策支持。针对某一类工程项目，是否必须进行绿色施工，是否必须采用BIM技术都应该有明确的规定。对于采用BIM技术进行绿色施工管理的企业有哪些政策激励，做不好又有哪些惩罚都应做要求。业主必然会依据规定对工程项目做出要求，虽然可能造成部分施工企业的利益损失，但从整体上有益于自然环境的建设。如果政府可以给予企业一些相应补贴以弥补企业绿色施工增加的成本，也会提高企业的积极性。

加快BIM软件研发

基于BIM技术的绿色施工管理需要开发与工程项目特点相契合、适合本土使用的计算机软件，考虑项目的个性化需求，实现施工过程坚持高效利用资源、降低工程施工对周边环境影响的战略追求和施工管理的高效性，以逐渐改变我国依赖国外成熟BIM软件的格局。软件的本土化工作，一方面开发厂商应结合地域特点增加自身的功能特色，另一方面要借助本土第三方软件产品，两者相结合为工程项目服务。

行业队伍能力建设

BIM的应用发展最主要的还是靠人才来推动，要从加快培养管理技术人才和打造适合行业发展的团队两个方面，来提升行业队伍的能力素质。

（1）加快复合型人才的培养。随着信息化时代的到来和工程项目领域中技术的变革创新，施工企业竞争日益激烈，人才优势已经成为企业中不可忽视的潜在力量。工程项目中涌现出大量复杂性、综合性的问题需要多方面知识背景的复合型人才进行系统分析，并提出相应的解决方案。在绿色施工管理中，能够熟练操作计算机并了解施工技术有管理背景的人才为BIM运用注入活力，在多学科交融的知识基础上形成新的思想和见解，产生新的处理思维和方法，达到对原有知识和能力的超越。可形成多学科交叉的培养体系，为复合型人才创造条件和环境。

（2）打造适合行业发展的团队。在BIM应用于绿色施工管理的推进过程中，工人的思想观念和技术水平也在某种程度上影响了新技术的推进速度和效率。在缺乏有组织的领导管理、合作协同观念，缺乏有责任意识和绿色施工意识的团队中，工程项目即使有硬性标准需要满足，但依然不能发挥团队个人的主观能动性，不利于行业发展。施工企业要有计划、有方向地做好职工的教育培训、技能鉴定和持证上岗工作，加速推进传统农民工向现代化工人的转变，打造阶段清楚分工明确具有竞争力的专业团队，以适应建筑行业信息化的发展。

综上，想要切实解决管理过程中的现有问题，需要根据实际情况多方面的针对，只要这样才能促进其更好的发展。

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