BIM技术作为国内建筑领域的探索热点，不同行业的参与主体对其都有着不同的看法，BIM的实际应用难与其应用优势产生了很多矛盾点。而业主方在建设工程与BIM推广中都占据着重要的地位，从业主方的角度去看待BIM，我们又能从中了解到什么呢？

业主方主导推行BIM综合应用模式，最符合BIM全生命周期理念

BIM是面向全生命周期管理的信息技术，传统的管理模式的改进面临两大问题：一是数据创建、计算、分析、管理和共享困难；二是协同困难。BIM的出现，解决了这两大难题，同时提供实现精细化管理的方法。业主在项目全生命周期中将是BIM技术应用的最大受益者，获取的是BIM技术在全生命周期管理过程中全面应用的综合收益，主要体现在以下几个方面：建设周期缩短带来的综合管理成本的降低；产品品质的提升带来的收益增加；协同工作效率的提升带来的无效成本的降低；提升运维率降低运维成本等。所以，由业主主导推行BIM综合应用模式，最符合BIM全生命周期理念。

业主方在BIM推动上有天然优势

作为最大的收益者和跨越完整项目生命周期的管理者，业主方在建设项目的全生命周期内有持续的动力运用BIM技术进行项目的管理，既加强了对建设项目的控制力，同时又为建设项目各参与方提供了协同工作的平台。而如果由其它项目参与者主导BIM的综合应用，则存在天然的短板，创建的往往是单一的项目信息源；由于分工的制约，导致信息不对称，利益驱动不够，协同不力，无法关联各类项目信息，容易陷入多个无法控制的数据孤岛。即使是EPC模式的总包，也仍然无法履盖项目前期可研和后期运营。而一但出现信息孤岛，对于业主方来说，BIM运用的价值和综合收益就会大幅降低，最终导致BIM的综合运用在项目中难以为继。总之，无论是设计方或施工方，都无法取代业主方在BIM推动上的天然优势，无法使基于BIM的成果和服务在全生命周期的整个过程中，通过交互平台的反复传导、共享、使用和更新，持续提升价值，为项目积累综合收益。随着BIM技术的推广，建设模式的改变已成为必然。

目前BIM在国内的研究发展仍处于初步水平，希望随着研究进度的突破，BIM技术能够完美的应用在实际项目上。

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