很多人对BIM管理平台都有所质疑，质疑BIM管理平台没什么用，鸡肋……诸如此类的声音从未停止过，但是真相真的是这样吗？有时候我们需要拿出实例来谈一谈。

BIM管理平台的理想应用

理想的大环境是业主力推BIM管理平台的所有模块应用，总包全力以赴协助，第三方定制开发，各个参建单位积极参与BIM平台管理应用的推行。

BIM管理平台的现实情境

现实却是相当复杂，因为参建方太多，牵扯的管理角色分工差异化很大；信息之间还是做不到互联互通，共享及时。给管理效率的提升并不是很明显，一线推行的阻力也越来越大。最终形成一种搞平台的研发无法获取到一线管理诉求的有效解决，搞一线管理的想要的功能无法实现，最后相互扯皮，中空夹心，左右为难。

平台研发是为了一线管理需求为导向的，反过来一线现场应该把自己最迫切的诉求反馈给研发。可是这种沟通很难达到一个互相满意的匹合度，这种问题根源就是研发不清楚用户的需求，用户的需求期望过高，最终导致平台研发的功能总是让一线管理宁愿放弃都不要使用的窘境。

所以BIM平台的用处何在？

如果你说因为现实中BIM平台的利益各方扯皮，就导致BIM平台百无一用，那就大错特错了。BIM管理平台还是能够支持国际标准IFC和支持市场上主流的诸如Revit、Navisworks、Tekla等BIM软件创建的模型的，并且还能够对各方面，譬如信息化管理、项目全生命周期资料管理、业务流程管理、工程协同预警、实时报表统计、移动端运行、物联网云技术支持等的多个方面用处非凡的。

所以仅凭上述现实情境，就说BIM平台无用，未免下定论过早、过于草率。但是，仍要谨记去完善BIM平台应用管理，优化BIM平台的功能，现场应用不要排斥和抵触。

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