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在建筑行业,特别是在房建施工领域,BIM技术可谓是已经真正实现了落地。这也使得市场BIM需求项目日益增多,对于暂时没有能力的中小企业来说,BIM第三方服务团队就成了最好的选择。但是纵观周围的BIM服务团队,有的很快就销声匿迹,很多依旧在展露头角。这是为什么呢?对于BIM服务团队,怎么做才是关键?
但凡成立了BIM服务团队,技术方面就要有一定的体现。初中级建模之后,要会专业深化,就是结合各专业实际施工经验,进行模型深化、出图、出量,当然也涵盖了常说的机电管综、场布模型、可视化交底这些基本的BIM模型工作。这一点,说起来容易,其实是有硬门槛的。这需要初学者要在至少一个项目上,跟着别人、全过程的、干过BIM至少一年、并涉及到所有专业,才能说初步成熟,才能带一个小团队做专业BIM深化。
深化后的模型,还要被各类BIM应用消费,这些都是基本能力,如果不能做到是没法从大型企业中获取业务的。
能够承接一个15万平方米的公建项目,在规定的深化时间段里面,完成模型深化,是考验一个小团队的初级门槛。这个时候,至少需要一个5人的、成熟的、涵盖土建、机电两大专业的团队,至少,2个大工、3个小工,这是基本配置了。
在人员方面,要培养自己人,但是不仅仅起步阶段需要有成熟团队作为背后的“技术支撑、人力支撑”,长远来说,也永远需要合作、需要有各方面的“BIM先行者”师傅来带,直到你也是专家了,因为BIM本身也在发展、新技术、新应用层出不穷, 所以,你也需要“三人行必有我师”,因为没有人是全才。
但凡先做到了这两个方面,这支BIM服务团队才能开始正式运行。当然运行需要业务,这点就需要BIM团队的负责人去思考了,以上这些都是BIM服务团队要注意的地方。
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