很多建筑公司在建设项目的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工及运维均运用BIM技术进行了不同程度的探索和实践。可以说对于这些零散碎片化的阶段，利用BIM技术，构成一个全生命周期的概念循环，协同调集各方，就能够将全过程予以集成化发展，这也是现在BIM工程项目的探索和实践过程中形成的约定俗成的路子。

• 在决策阶段的探索和实践，主要解决的问题是项目方案的确定以及对应投资的快速估算，求实在决策阶段的探索主要集中在物流项目，我们的设计团队在承接概念设计业务时对方案进行了数字化模拟。

• 在设计阶段，对于造价的影响超过80%，所以在设计阶段积极应用BIM对项目整体的成功至关重要。我们在昆玉市文化中心项目上进行了全专业模型的建立，其中机电模型达到了全构件全线路的全模拟，实现了后面的全专业全系统的管线碰撞检查，并依此出具了优化建议。

• 在招标阶段，我们选取了几个比较有特色的项目进行了BIM工程量计算和验证，在计算时间、准确率等几个方面与传统算量进行了比较，并将结果进行全面的分析，BIM技术确实有一定优势。

• 施工的阶段是BIM实施落地的主要阶段，通过广联达BIM5D平台，我们利用模型形象展现项目的进展情况，进度和实际的偏差情况，让业主更好的掌控项目的进展，把控项目工期；实时监控建安成本科目，动态成本变化，查看超支结余情况，实现信息化成本管理等。

• 在竣工及运维阶段，基于BIM技术的竣工模型，可以将建设工程的所有相关信息都集成到模型中，为运维和管理提供相关数据，求实在昆玉市文化中心项目中建立了全专业模型，并且随着设计的变化实时更新调整模型，为最后的竣工模型打下了基础。

经过在不同阶段的探索与实施，我们也取得了阶段性成果：搭建了协筑平台、展示了可视化模型、进行了碰撞检查和预留孔洞模拟，以及基于BIM5D的报量审核等。

使用BIM确实给大家工作带来了好处：实现信息共享，提升沟通效率；进行事前控制，减少过程变更；进行模式创新，满足业主需求；成本动态管理，避免费用超支。

但从另一方面来说，在BIM实践过程中，求实也遇到了工作习惯的改变；行业接受度不高；BIM标准和规范不健全；信息共享存在风险；知识产权不明晰；责任、义务不明确等一系列问题，解决这些问题还需要时间和全行业共同的努力。

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