前段时间整理差不多4T的BIM资料，分门别类的存放好了；因此腿腿网的铁粉们纷纷都拍手叫好，信息爆炸时代，每天用心去读一篇BIM文章，也许胜过你的走马观花。每天花费几个小时的时间打磨推送，用心经营好创建的BIM学习圈子。分享铁粉们所需要的BIM资料，不断的提高自我要求，争取收集整理更多的BIM资源和课程，这也是腿腿教学网的初心所在。

面对网上海量的BIM资料，尤其是初学者；获得第一手最新的BIM资料，并且系统全面的学习的话很难。小编也是良心推荐，通过资源互换，最后系统整理；把那些画面感不清晰，不够系统的统统不要，最后根据专业分类，把BIM资料整理更加全面系统了。

每天除了分享BIM的应用技能，也需要提升一下管理的水平。如果走BIM技术路线的话，需要专注技术水平的提高，要是走BIM管理路线的话，就必须样样精通，什么都要会。

搞BIM技术的话，大家在确定技术路线的过程中就只能根据BIM应用的主要业务目标和项目、团队、企业的实际情况来选择“合适”的软件来完成相应的BIM应用内容，当然这里的“合适”是综合分析项目特点、主要业务目标、团队能力、已有软硬件情况、专业和参与方配合等各种因素以后得出的结论，从目前的实际情况来看，总体“合适”的软件未必对每一位项目成员都“合适”，这就是BIM软件的现状。我们没法精通所有的BIM软件，顶多就是精通一两款BIM软件的人就已经很厉害了，而且也只能解决一两个专业的问题。如果多专业的协同的话，团队之间的沟通能力，部门之间的协同能力有时候比技术本身带来的不便之处更难。

因此那些虚的，花里胡哨的BIM项目都是给你看的，只有深入到实践中去。“做”BIM项目而非“看”BIM项目，通过BIM资料干货来进行知识储备才是我们作为一个BIM学习者应有的态度。

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