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在一项工程的建设中,施工进度直接与质量和成本是挂钩的,施工进度的延期会造成成本的增加,侧面也说明了施工质量存在一定的问题。因此为了更好的进行施工进度管理,在房建工程中往往会采用BIM技术。
传统的进度控制方法是基于二维CAD,存在着设计项目形象性差、网络计划抽象、施工进度计划编制不合理、参与者沟通和衔接不畅等问题,往往导致工程项目施工进度在实际管理过程中与进度计划出现很大偏差。
BIM3D虚拟可视化技术对建设项目的施工过程进行仿真建模,建立4D信息模型的施工冲突分析与管理系统,实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的进场时间,避免出现返工、拖延进度现象。
在房建工程施工过程中需要完全掌控施工进程,常规的管理方式中虽然制定了比较详细的进度安排及计划,但由于施工技术和管理技术等方面的原因造成的未按照施工进度计划表完成任务的现象时有发生。计划赶不上变化的节奏就会始终伴随这个项目工程的整个施工过程,导致整个工程进度的不可控制。传统的设计图纸采用的是平面表示方法,远远不及三维图像的直观性和具体性,在施工过程中容易出现识别和理解的错误,并且图纸设计本身可能存在错误,加上在施工前期难以发现,在施工中又无法完全调整过来,对工程的进度影响极大。BIM技术采用三维图像,为施工进度计划制定减少了工作量,增加了准确性,并且BIM技术具有可调节控制的特征,如果在施工的过程中发生了施工与图纸不一致的情况或施工出现错误的显现都可以及时地做出改变,对工程进度不会造成很大的影响,实现了对工程进度的最大可控性。
与传统的管理方式比起来,BIM技术为房建工程的建设带来了更多的便利,不仅推动了施工进程还有效的降低了施工成本,最终提高房建工程的建设效率和建设质量,实现经济与社会上的效益。
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