下载app免费领取会员
实现良好的工程造价管理除了BIM的技术支持外,还离不开IPD模式的应用。这两者可谓是相辅相成,为工程造价管理实现了效率与利益的最大化。今天笔者将带大家了解BIM与IPD的具体流程步骤,帮助大家更好了解。
BIM和IPD的协同模式是在IPD模式下将BIM技术应用到造价管理中。BIM和IPD的相互融合是两者各取特长,共同服务于工程造价管理,在造价管理工作中具有积极的意义。BIM技术的主要作用是为IPD模式提供所需的技术支撑,IPD模式是为BIM技术提供最优化的操作环境,两者互相补充,互相支撑。
(1)成立IPD团队。通常情况下,IPD团队需要在项目初期就要成立,这样可以保证各个项目参与方实现全程的协同工作。同时,在项目的设计、施工、监理、物业、业主等各个参与方中形成一个高效地有机整体,进而建立IPD团队。
(2)签订协议。IPD是一种交付模式,它的形成以各个参与方的信任为基础,从而需要各个参与方以具有一致的价值观和行动理念,在合作过程中能够相互配合,实现共同目标。
(3)模式流程。IPD模式有别于传统的模式流程,其包含工程造价管理的前期准备工作、中期准备工作和后期准备工作,并且将各个阶段的工作进行细化,将任务分到成具体的技术指标和经济指标,通过一定数据的建立进而形成BIM平台所需的数据,在数据基础之上形成一种管理模型,监测各个阶段的进展。
工程造价管理对于企业的发展十分重要,只要不断引进和创新融合新技术才能更好的在造价行业中保持竞争力,最终实现长远的发展。
转载请注明来源本文地址:https://www.tuituisoft/bim/5335.html
上一篇:没有了
下一篇:没有了