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近年来国家陆续发布了有关BIM的一系列政策,用于规范BIM和行业的应用发展,对于监理行业而言,BIM对其工作内容,管理形式等方面都有着重大的影响。监理企业实施BIM既有机遇又有难点,具体是怎么回事,让我们一一说起。
从整个建筑行业来看,十数年的BIM应用研究是一个投入资源大、投入时间长、而未必能看到明显效益的过程,从监理行业来看更是如此。首先不管是政府文件还是部分省市的详细技术导则,监理在整个BIM实施过程中已经被弱化,没有较高的参与度,其次最早进行BIM应用的大多数是一些专业院校联合部分设计院在进行研究、试行,做为设计单位,参加BIM应用有着主动的技术优势与接口,运行BIM信息技术模型,首先就是要从设计环节入手,甚至可以说设计单位是BIM建筑信息技术模型的搭建与主导者,而部分省市不仅给予了政策方面的支持还给出了经济的支持。再则,监理企业相对技术力量较为薄弱,以往传统的监理企业在开展日常监理工作时,工作任务繁重,政府及主管部分赋予的责任和义务较多,除了对进度、投资、质量进行三控之外还有安全管理的职责,简单点来说,监理人员对待原有的设计图纸也仅是识图并按图施工而已,对待这种新的技术应用,在除了完成日常工作的同时,很难有更多的精力投入研究。
在以往传统的建筑形式中,监理单位是接受业主委托担任项目的总协调方,承担了工程的质量、投资、进度控制及安全管理的职责,而从BIM目前的研究应用和具体实施过程中,监理单位很多的工作职责可能将被建设单位委托或自行实施BIM总协调方及其它参建各方进行了分解,这进一步弱化了传统监理工作的重要及必要性。监理单位都必须意识到BIM技术应用的重要性、迫切性,必须主动承担市场带来的变化进行主动应对,否则将会被市场所淘汰。
BIM在监理行业的实施难度不小,但正因有着政府的协调与推动,监理企业更应抓好BIM技术,主动适应与学习,在未来的市场竞争中站稳自己的脚跟。
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