作为国内经济的重要支柱产业，建筑行业的发展与人们的生活息息相关。建筑项目受外部环境和单体规模的影响后，开始对技术水平和管理水平有了更进一步的要求，因此工程项目的风险管理也变得十分重要。那么，通过BIM技术的应用，对风险管理有什么样的影响呢？

设计阶段的风险控制

BIM可以实现协同化设计，减少各专业之间由于沟通问题造成的设计风险。运用BIM的碰撞检测快速找出设计缺陷，实现设计的合理性和科学性；通过对方案的模拟可以获得准确的数据，并以此为基础优化设计方案，从而降低后期施工和运维阶段的风险。

施工阶段的风险控制

项目施工阶段的参与方众多，各方消息沟通不及时是造成许多责任事故的重要因素之一。BIM利用4D技术对施工资源及其使用进度进行动态监控，并对施工过程中的数据进行准确记录和监控，实现对施工现场的实时高效管理。BIM模型更加直观精确的反应项目的施工进度，并对可能出现的风险进行及时预测与分析，数据库的建立保证项目各参与方都能及时获知项目的实际情况，实现无障碍沟通，保证施工过程中风险问题高效快速的解决，避免责任事故的发生以及工期延误的风险。施工组织是否合理对工程质量和工程进度有决定性影响。运用BIM可实现施工组织的可视化模拟，使施工方对各施工环节的时间节点和施工工序有更加清晰的了解，帮助施工方合理设计施工组织方案。通过BIM的局部模拟分析，施工方对施工过程中的重点难点有更深刻的认识，在实际施工过程中更具有针对性。

运维阶段的风险控制

BIM模型数据库中保存有项目前期策划阶段、设计阶段和施工阶段的所有数据，并以此为基础建立案例风险信息数据库，将风险评价数据以IFC数据标准进行数据化处理。并对风险信息数据库中的信息进行及时更新和维护，使运营商实时了解项目的运营状态。

此外，在运维阶段，BIM模型可以通过与相似案例对比分析找到潜在风险因素，并建立风险因素预测模型，通过对风险因素进行评级量化，使运营商对可能存在的风险及其严重程度有全面的了解，从而及时作出处理，避免运维阶段灾害事故和设备运营事故的发生，降低运营成本，提高项目的整体效益。

BIM技术的应用对项目的设计，施工与运维阶段能够有效的解决风险控制问题。提高风险管理水平与降低潜在风险，这对于工程项目而言无疑是有益的。

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