BIM自引入建筑行业以来，不论是工作内容还是工作模式，对监理行业的改变可谓众多。但这种改变是积极正面的，对于监理企业，BIM技术为其带来了良好的应用效果。在推进BIM技术的方面。监理企业发展BIM技术的优化方向可以参考以下三点。

引进和培养BIM人才

监理企业推行BIM技术，首先要解决人才短缺问题。BIM人才一方面可以从人才市场获取，另一方面，监理企业可以花费一定的资金，自己培养，如从年轻的监理员中选拔软件基础较好，反应敏捷的年轻人，送到专业培训机构进行集中培训一段时间，可以在较短时间解决监理企业缺BIM人才的困境。

推进BIM技术管理

工程项目建设开展初期，深入研究项目施工难度，建立模拟施工问题和解决方案的模型，并据此融入到BIM软件应用设计中，同时在软件设计过程中总结归纳出BIM系统中相关问题。即从软件设计流程切入，评析BIM技术应用成效。根据工程项目的建设进度，扩大BIM技术应用，并实现接洽设计变更、施工变更等相关流程，深入对工程质量、安全、成本等多方面进行综合监管，提高建设单位的工作质量和效率。

租赁成熟的BIM技术综合监理信息管理平台

由于BIM技术综合监理信息管理平台，在建设和运维的时候会投入很多的人力和财力，因此在应用过程中需要企业根据项目的具体特点，租赁成熟的BIM技术综合监理信息管理平台，不仅能够进一步缩短时间，确保技术效果，同时也能够更好的为BIM技术的信息平台建设发展提供很好的机会。

在监理企业的各个工作领域中，BIM技术比起传统模式有着众多的优势，其不足也会在未来被逐一完善。监理方想要做到BIM技术的推进， 就要结合上述几点，做到科学合理的运用。

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