如果我们把BIM做一个定位，向上和虚拟现实（VR/AR）等技术相结合——以与人的交互体验为切入点，增强和人的交流连接，做出系统入口(各行业的需求接入口)。向下在现有技术基础上——结合PC、3D打印等提高品质的新技术建造建筑实体，做出系统终端，从而形成智能建筑系统。那么BIM就是最中间的那个。正如同天地人，行业起飞靠的就是中间的那个人——BIM技术。

核心技术——BIM

抢占建筑行业入口的核心技术在于BIM技术，公司和从业人员要根据在行业流程中的位置，来确定合适的发展方向。上游的优势在做系统入口，下游的优势在做系统终端。

目前BIM主要是施工图公司和施工单位在做，利益点在于用纠错来节省成本，特别是管线综合这一块，甲方愿意签合同买单，所以大量BIM应用案例都是来自这两个单位。现在的BIM培训多停留在软件能力培训，项目应用多在施工图阶段。

勿盲目跟风——放大劣势

现在很多方案公司做BIM盲目跟风，跟着在做施工图BIM。这样做，只会不断放大自己的劣势。就好比苹果硬要和富士康比硬件产量，方向错了，投入越多越受伤！BIM应用现状是“缺头少尾”，方案模型和竣工模型几乎都是空白，首先要实现所有阶段的BIM应用，才可能实现BIM全生命周期模型。

分阶段实现——累积增量

有能力做实现BIM的全生命周期模型的公司，需要同时具备方案公司+施工图公司+施工单位+运维公司的能力，再加上BIM在各个阶段的应用——一个公司要用BIM打通建筑行业的所有环节，现阶段对于绝大多数公司来说不太现实，只能分阶段实现，有了量的累积，才有可能出现真正意义上的BIM。

行业想要在BIM建筑这一波汹涌的科技创新的浪潮之上，腾飞而起的话，抢占BIM技术的头牌，实则尤为重要。不破不立，想要抢占第一波飞起来的机会的话，恐怕不下一番苦功夫，是不够的。

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