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5DBIM的推广及使用能够集成进度管理、图纸管理、合同管理,提高建筑行业的生成效率,最终目的还是对项目能够进行精细化管理,缩减建设方和施共总包单位的成本,提升盈利能力,所以在工作过程中加强对于管理人员流程化宣讲,提高管理觉悟,让从业者转变观念,积极投身于5DBIM的推广和应用中。
除了使用Autodesk主流软件之外,还要尽量使用国产软件,同时与国内主流软件供应商展开深度的合作,把所建设项目作为相应的5DBIM研发基地,因为软件厂商所研发的软件最终是要服务于项目建设的,而且要在使用的过程中为项目的施工带来实际的便利和效益,而不是华而不实。
在与软件供应商合作的过程中,可以及时反馈软件的施工效果,完善软件并共同研发改进BIM及5DBIM软件的一些功能,降低了软件供应商的研发成本,反之也就降低了企业5DBIM的使用成本;另外,公司通过让软件供应商每年举行几次大规模的BIM培训,组织人员对BIM技术进行学习,项目也采用以老带新方式培训更多的BIM人员。
将BIM管理流程与公司的办公自动化(officeautomation)即OA平台搭接,现在很多企业都有自己的OA平台,管理人员日常工作中的重要一项内容就是施工现场实时数据的录入,把5DBIM的信息接入到OA平台后,可以减少项目管理人员的工作量,并且使得所录入的数据可以减少人为错误的风险,提升了企业的管理效率。
如今人们对BIM5D和BIM整体的重视,还是不够的,BIM潜力还很大,目前来看不过是冰山一角,想要真正见微知著,取得成效,不开发重视是远远不够的。
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