如今的BIM技术通过数字媒体技术，互联网的载体，将建筑与其他行业重新建立连接，引入新的资金流。在不断改变的基础上进行全新的变动，同时也不断的在改变我们的生活方式和应用的方式。

互联网+BIM，时间与机会。

从“人的时间”来看，人们通过互联网来改善彼此之间的连接方式（让连接变得更加扁平简单），建立新连接，达到资源更合理的分配，从而产生更多的“人的时间”——这就是资金为什么会流入互联网。互联网改变现有连接，建立新的连接，那么资金就会从旧的连接转移到新的连接，巨大的机会就来了，只要利用互联网来成为新的行业连接点，那么就可以得到原行业里的资金。

互联网+BIM，抢占行业入口。

形成的市场之大超乎想象。智能手机就是成为了互联网行业的入口，智能手机市场看苹果、小米等智能手机厂商就明白。现在搞的热热闹闹的互联网+，其实是物联网——就是以互联网技术为基础，进行万物相连。也就是说——在今后的一段时间内，每个行业都可以产生新的行业入口。而占据了行业入口，就占据了行业资金，所以资金会疯狂流入可能成为新连接的公司。物联网市场容量和级别比互联网大了不止一个量级，资金量非常巨大。马云说“和15年前比，我们很大；但和15年后比，我们还是婴儿”，从两者的市场容量上看，一点都不夸张。从“人的时间”分配来看，最实在的办法——就是从人的基本需求“衣食住行”入手，抢占“衣食住行”的行业入口。比如“衣”—智能手表、穿衣助手等；“食”—饿了吗、淘宝外卖、百度外卖等；“行”—嘀嘀打车、神州租车、Uber等，都是在用这个思路来进行布局所产生的产品，他们现在做的事就是在疯狂抢占各个行业的入口。

互联网+BIM，入口价值与切入点。

从“衣食住行”这些行业来做入口，是因为每个人必须要将时间分配在这些基本需求上。从这些基本需求入手，首先保证了每个人时间连接上的确定性，有固定的市场需求，要做的就是改善原有行业与人的连接，提升连接的必要性，成功的可能性大。从“人的时间”作为衡量标准，“衣食住行”中，建筑和人建立连接的时间最长，但反而“住”方面资本市场介入动静很小。资金之所以不愿意进入建筑行业——因为与其它行业相比，建筑行业的流程时间过长，面对的问题过多，不可控的决定性影响因素过多，导致自身过于沉重，门槛高，操作难度巨大。相比其他几个行业，建筑需要的资金量要大得多。优势和劣势同在，建筑行业的核心优势在于“人的时间”，和建筑自身的空间。从时间上看，人几乎所有时间都在和建筑建立着连接；从空间上看，建筑可以承载所有行业的空间需求。建筑一直以来就作为各个行业的载体而存在，天然和其他行业有连接的基础。这个决定了——建筑行业入口价值要比一般行业大得多。

物联网行业入口，基于BIM的智能建筑。

在物联网做建筑行业的入口，服务的对象是所有人和所有行业，建筑行业要转型为服务行业，从重资产向轻资产转变。需要解决的问题在于资金投入和与人的连接。

建筑行业转型的核心点——在于必须要改变建筑与人的连接方式，让建筑与人的连接更加轻松和容易；成败在于财务模型的可行性。

目前建筑与人的连接被局限于实体的接触，通过实现建筑的数字化——将建筑变轻，可改变建筑与人的连接方式。

通过数字化建筑，一来可以扩展建筑的连接性，让各行业和建筑的连接更容易，二来由于“像素块比砖块便宜”，各项资金投入压力较低。形成类似于智能手机一样的体系。参考智能手机，智能建筑的建立依托在互联网+和BIM技术之上，我们这样说，一点都不夸张。

建筑数字化可以用BIM技术来实现，用BIM技术实现建筑信息化（变轻），形成全生命周期的BIM应用，打造出智能建筑的专业系统。

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