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为深入贯彻国家和省关于标准化工作的部署要求,聚焦市委“三提三看”,夯实“三化”建设工作基础,市城乡建设管理服务中心立足实际,创新实践,全面推动标准化建设。
一、强化组织引领,确保标准化工作高效推进
为确保标准化工作的顺利推进,中心成立了由主要领导亲自挂帅,各科室负责人作为成员的标准化工作建设领导小组,形成上下一心、协同作战的工作格局。通过多次组织专题会议,领导小组深入研讨并制定了标准化工作的详细实施方案,明确了各阶段的任务目标和责任分工,为工作的有序开展提供了坚强的组织保障。
二、深度融合标准化理念,重塑内控体系新架构
在充分调研和广泛征求意见的基础上,中心将标准化理念深度融入到党的建设、日常管理、教育培训、质量安全、招标投标、定额造价等各领域和环节。通过精心制定的10大类75小项标准化事项,构建起以工作规范为核心、以效能提升为重点、以监督制约为保障的工作标准体系,确保了各项工作的目标清晰、程序规范、量化可控、可追溯性强,显著提升了中心的管理水平和执行效率。
三、优化业务流程,实现管理行为全面规范
针对关键岗位和核心业务环节,中心围绕“职责明确、流程清晰、操作规范”的目标,对各项管理行为进行了全面梳理和优化。通过详细制定业务事项、工作标准、责任人、时限等内容,解决了工作中“谁来干”“干什么”“怎么干”的问题,进一步提升了业务处理的准确性和高效性,确保各项工作有路径可循、有方法可依。
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