完善主体资料,免费赠送VIP会员!
* 主体类型
* 企业名称
* 信用代码
* 所在行业
* 企业规模
* 所在职位
* 姓名
* 所在行业
* 学历
* 工作性质
请先选择行业
您还可以选择以下福利:
行业福利,领完即止!

下载app免费领取会员

NULL

ad.jpg

政策新闻 | 潍坊日报丨“红色物业”赋能基层治理

发布于:2025-01-09 14:45:20

网友投稿

更多

物业管理牵系千家万户,它解决的是群众身边的“关键小事”,也是关系社会和谐稳定的“民生大事”。如何充分发挥好物业服务作用,不断增强人民群众的获得感、幸福感、满意度?

近年来,市住建局坚持以人民为中心,不断强措施、破难题,深入发展“红色物业”,提高物业服务水平,助力城市基层治理水平不断提升。2023年以来,我市10项物业管理工作经验被省住建厅转发推广,“鸢都红管家”党建品牌在全省推广。

搭建协商议事机制,协调解决住宅小区公共事务。

坚持红色引擎

激活基层治理新动能

如何把物业服务“千条线”织成“一张网”?我市聚焦党建引领找准“红色物业”中心点,织密管理体系,按照“三个一”模式,即区县级成立1个物业行业党委牵头抓总,街道建立1套物业联席会议制度统筹协调,社区成立1个环境和物业管理委员会具体负责,构建党建引领、上下贯通的物业治理体系。

在一盘棋格局下,扎根服务基层,建立“1+3+N”物业管理工作机制,即社区党组织“1”个引领,居委会、业委会(物管会)、物业企业“3”方共治,居民群众、党员、志愿者等“N”方共同参与小区物业管理服务活动,将物业服务深深扎根于基层。并推进共建共治,引导物业企业党组织加强与社区的联系沟通,签订共建协议,物业企业项目负责人全部到属地社区报到,推动组织共建、人员共融、活动共享,每个物业企业至少认领一个党建服务项目。

奎文区潍州路街道健康街社区领秀华城小区建成近20年,有居民楼67栋、居民2614户,随着投用年限增长,设施老化、物业服务等方面的问题越来越突出,居民如何实现幸福蝶变?

在住建部门指导下,街道、社区立足小区实际,以党建引领“红色物业”,搭建起以社区党委和小区党支部为中心的小区协商议事平台,共同商讨小区公共事宜并形成民主决策,为小区的稳定和发展奠定了基础。紧接着,召开业主大会对原物业公司合同是否终止进行表决、召开联席会议确定新物业公司应急入驻、换届选举新的业委会、选聘新物业入驻并明确服务及收费标准,通过新老物业更替“四步走”,历时7个月,小区的混乱局面彻底结束,开启了“社区+物业”管理模式的新时代。

坚持精准施策

破解老旧小区治理顽疾

正所谓,“独柯不成树,独树不成林”。想要真正提升“红色物业”生命力,需要调动更多力量。我市创新多种物业模式供老旧小区选择,积极探索“最优方案”。

推广社区领办模式。由社区牵头成立物业公司,社区党组织成员兼任物业公司法人,自主经营、市场运作,重点解决老旧小区管理难,市场化物业不愿入驻等问题,264家社区物业公司兜底服务949个“三无”小区,全市基本实现物业服务供给全覆盖。

探索国企领办模式。以居民高品质生活需求为目标,对“社区领办红色物业”提档升级,逐步探索“国企领办红色物业”模式,不断提升物业服务质效,实现从“有人管”向“管得好”转变。安丘市创新“化零为整、拆墙并院”的方式,整合相邻老旧小区实行统筹管理,由1家国有企业打包服务176个老旧小区。滨海区整合4家国有物业合并组建1家物业企业,打包服务11个老旧小区,实现管理服务规模化、集约化。

老旧小区VS新物业,会擦出怎样的火花?“我们的物业,我们做主。”高新区艺景嘉园小区居民苍美红说,他们按照自己的想法选出心仪的物业公司,相信小区的人居环境会越来越好。

重新选聘物业,为老旧小区带来了新活力。我市聚焦老旧小区服务标准低、群众满意度低等问题,引导符合条件的小区试点实施服务标准、收费标准双提升,探索破解老旧小区服务难题新路径,推动构建质价相符、优质优价的物业服务机制。奎文区领秀华城小区、8326小区等通过重新选聘物业企业、改善物业标准、拓展服务内容,小区物业服务品质大幅提升。

坚持标本兼治

筑牢服务群众“主阵地”

如何让物业服务更上一层楼?我市以行业发展为主线,以群众满意为目标,不断创新工作措施,推动全市物业服务水平提升。

开展行业整治。贯彻落实省、市基层治理“小马拉大车”突出问题专项整治要求,印发《全市物业领域突出问题整治工作方案》,明确10项重点内容,强化10项整治措施。公布各级物业主管部门及相关职能部门联系方式,畅通居民群众沟通渠道。6月28日召开全市物业行业“小马拉大车”突出问题专项整治现场推进会议,推动工作扎实开展。针对政务热线反映集中的环境卫生问题,开展环境卫生专项攻坚行动,累计排查解决14328件。

强化考核评价。通过印发县市区物业管理工作评价办法,每月对12345政务热线物业类投诉数据进行分析,定期下发通报,推动工作落地落实。县市区每月对辖区物业企业投诉情况进行通报排名,对排名靠后的进行通报、约谈。

畅通服务渠道。开展“物业服务面对面、您有问题我来办”“物业经理接待日”等活动,部门、街道、社区、物业企业联合办公,主动下沉小区开门纳谏、现场办公,访民情、解民忧,将物业矛盾纠纷防范在源头、化解在基层。

提升行业素质。市级定期举办“物业大讲堂”,邀请专家对项目经理等关键岗位进行轮训,各县市区同步开展行业培训,2024年市县两级已累计培训1.3万余人次。市住建局举办“物业法规知识竞赛”,提升物业人员法律素质;奎文区开办“红色物业”实训基地,选聘20名物业导师,以集体授课、实训带教等方式传授先进经验;高新区举办物业企业述职会议、客服人员技能大赛,营造比学赶超工作氛围。

如今,全市物业管理服务水平显著提高,居民“家门口”的幸福美好生活触手可及。

 

本文版权归腿腿教学网及原创作者所有,未经授权,谢绝转载。

未标题-1.jpg

上一篇:政策新闻 | 关于贵州荣利建筑工程有限公司通过安全生产标准化评价的公示

下一篇:政策新闻 | 关于2024年第二季度云浮市房屋市政工程质量安全文明施工管理综合执法抽查情况的通报