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本文来源：微信公众号
【光铭研究院 编者按】
从美苏冷战争霸到欧美软件争霸，作者精彩地演绎了BIM技术的发展历史。要注意的是，作者始终以战争角度来审视这个历史，他就好像在讲述一场战争，所以也使用了许多战争术语。有些术语要注意语境，与现实中的具体某项技术可能并不是完全对号入座的，可以当做一种譬喻来看待。
前面两篇文章发出来引发了好多争议，特别是有些软件没有放进去或者是地位列的太偏了，等等，不一而足，这个作者写这个文章主要是对于战争态势的描述，从冷战美苏争霸到现在的open对close两派的争霸。重点在于整个战争形态的分析，并不在于特定具体兵器软件的分析。
BIM战争系列文章：
Lobbyist Wars and BIM Development
英文原文请点击原文链接，机器翻译，稍有编译。
我们将讨论CAD和BIM之间的斗争，Autodesk和buildingSMART组织对建筑设计的垄断，以及在某些国家/地区在州级对openBIM概念的游说。
序幕：CAD和BIM的斗争开始
如今，与BIM技术相关的一切都来自80年代的CAD业界，当时仅在设计中使用了CAD技术。
80年代最大的CAD软件制造商使用过时的编程语言-fortran和汇编器（IBM / Dassault（CADAM和CATIA），Computervision（CADDS），SDRC（I-DEAS和Intergraph（IGDS和InterAct））创建了缓慢而笨拙的软件。这些公司在90年代初拒绝了塞缪尔·盖斯伯格（Samuel Geisberg）提出的开发新工具的想法，认为这种想法没有兴趣，也没有未来的技术。
但是在1988年至1990年的几年中，由盖斯伯格领导的PTC团队在未来几十年内设法彻底改变了全球的建筑工程设计方法。PTC的PRO / Engineer使用实体参数化模型和单一模型的概念，成为第一个几乎完全（除了用笔绘图之外）完全实现由Ivan Sutherland的Sketchpad于1962年展示的想法的3D CAD / MCAD程序。90年代中期，PRO / Engineer不可挽回地改变了CAD用户对界面、易用性和实体设计速度的看法。
盖斯伯格的学生，列宁格勒大学的毕业生莱昂尼德·雷兹（Leonid Raiz），在离开苏联10年后，在建筑业的设计市场上进行了同样的革命，后来又改名为BIM。他的前数学老师就是盖斯伯格，于1986年聘请他为PTC的第一批员工之一。在1988年，在盖斯伯格的领导下，多年来，雷兹为PRO / Engineer软件创建了几何内核。
Autodesk发现BIM
2002年被认为是Autodesk公司发明的新思想的诞生之年 - 建筑信息模型Building Information Modeling - BIM。
在维基百科的BIM页面上：
2002年，Autodesk发布了一份白皮书，标题为“建筑信息模型，其他软件供应商也开始宣称他们在该领域的参与”。
直到2002年，Autodesk本身并没有取得在3D领域的重大成功（大型官僚组织经常发生这种情况），而是由其内部开发人员尝试为其唯一成功的AutoCAD产品创建3D CAD的替代产品，该产品于1982年从Mike Riddle等手中“购得”。约翰·沃克（Autodesk的未来首任CEO）于是能够借此为Autodesk赚钱，这是一种成功的销售许可证的商业模型。
1992年，约翰·沃克将公司的管理权移交给了新任首席执行官Carol Bartz，并获得了Autodesk的4200万美元的股份，并移民到瑞士。
从那一刻起，如果您回顾一下Autodesk从1992年到2002年的年度报告，就会给人留下的印象是，Mike Riddle（AutoCAD的创建者）离开之后，Autodesk开发人员所参与的除AutoCAD之外的唯一产品以及今天，仍然保留在设计市场中的就是ACA——AutoCAD Architectural Desktop （该公司本身今天不愿提及此事）。
同样在此期间，Autodesk尝试从市场中淘汰其潜在竞争对手，例如VersaCAD，IntelliCAD，AutoSketch等。他们收购初创公司并在法庭上争取专利和许可，以防止将这些初创公司出售给竞争对手。
但是，Autodesk发现了一样东西可以使其在2002年迅速成为3D BIM设计的领导者，于是就发布了有关BIM的白皮书，这将开启设计世界的新纪元。
特别是在2002年，Autodesk收购了Leonid Raiz的初创公司Revit，并且在Leonid Raiz的预售演示中（为与Autodesk进行谈判而创建），寻找发布的BIM白皮书的来源是合乎逻辑的出售一年后。
自1996年以来的6年时间里，Revit开发团队为从头开始施工的CAD软件创建了一种全新的方法：参数化建模和整个项目的单个数据模型的概念。这是由Samuel Gaisberg和Leonid Raiz在1988年写进PRO / Engineer软件的。
在Autodesk尝试购买Solidworks（PRO / Engineer软件的副本）失败之后，在没有成功寻求到IntelliCAD开发人员（由Bentley支持的情况下，他们大力推广IntelliCAD作为一种低成本的AutoCAD杀手，结果发现文件缺乏几何上精确度geometric fidelity），在2002年——收购Revit之后——时任Autodesk首席执行官Carol Ann Bartz并不期望Revit这家初创公司会获得可观的利润，因此将Revit描述为“实验性的小型用户群”。
当时她还在怀疑Autodesk仅以1.3亿美元的价格到底收的是什么产品，因为Leonid Raiz不仅落后于PTC的开发，而且还落后于Samuel Gaisberg本人，后者使诸如Solidworks和Digital Project之类的软件得以实现。相比之下，Autodesk在2018年收购Plangrid都花了8.75亿美元，收购的仅仅是一个平板电脑APP。Autodesk前首席执行官Carol Ann Bartz成为这家初创公司的董事会成员之一。
在2000年代，许多建筑师和普利兹克Prizker获奖者（包括扎哈·哈迪德Zaha Hadid）以其著名的曲线和太空未来建筑形式，将新的Digital Project软件（SolidWorks、Catia软件公司和Frank Gehry建筑师事务所联合开发出来的）用于他们的工作。2005年以后这个制造业软件变得更像工程软件了。
因此，自90年代初以来（仅10年后，到2000年代初），Revit中使用的技术从用于机械制造行业，最终进入了世界上最大的生态系统——建筑业。
BIM意识形态的扩张与Revit
2002年，在收购了Revit之后，Autodesk终于发现了参数化3D实体建模的新大陆——90年代后期，由于Solidworks开发人员拒绝以Autodesk的“硬价”出售其公司，而使Autodesk望而却步，当时是1997年，价值3.10亿美元的Solidworks仍归法国达索系统公司所有。
一年后，Autodesk的两名副总裁Phil Bernstein和Jim Lynch发布了白皮书——Building Information Modeling建筑信息模型 （很可能是从Revit开发人员的演示中复制来的），并向全世界开放了BIM的思想体系。
从2003年的这一刻开始，一种叫做BIM的新的意识形态开始了倒计时，这种思想体系在接下来的20年中占领了整个建筑界。
自Autodesk宣布BIM进入新时代以来，CAD和BIM之间的斗争如何进行？或者更确切地说，自2003年以来Revit技术如何在世界范围的建筑设计中不断扩张？
借助Google的开放搜索数据，我们现在可以追踪这些年来CAD与BIM的竞争情况。让我们看一下从2004年到2020年，CAD和BIM设计在G20国家（二十国集团，主要发达经济体和新兴经济体）中的流行程度。
自2003年以来，我确定了4个主要的最受欢迎的搜索查询，这些查询在设计和规划领域一直很重要：
“ AutoCAD” -设计和创建2D工程图的主程序
“ Revit” -机械工程领域的年轻程序，具有新的参数化建模和单个项目模型
“ Archicad”是openBIM概念的主要代表，2000年是唯一具有可视化效果的3D设计代表
“ BIM” -这个短语的搜索数据表明，与2003年至2020年期间令设计师感到担忧的其他搜索请求相比，人们对BIM主题感兴趣
由于发生了新冠疫情危机，BIM在2020年打破了AutoCAD在全球的统治地位。祝贺我们所有人。可以假设现在AutoCAD产品的开发将被暂停，而AutoCAD团队将在未来十年中仅支持这一个产品了。
例如，如果该产品大部分都是线下销售（不使用互联网），则有关搜索查询的公开数据和对某个特定产品或某些产品的真正兴趣通常可能彼此无关。但是，如果我们谈论的是软件和数字产品，那么当然可以通过对产品及其销售的总体兴趣来相对地判断搜索中对该产品的兴趣。每个查询的客观Google趋势指标显示查询的相对受欢迎程度：100分表示对该主题的最大兴趣，而0表示该主题的信息不足。
在下面的视频中，我收集了有关搜索兴趣的数据：2004年至2020年在G20的每个国家中的“ Autocad，Revit，Archicadd，BIM”。
根据数据可以看出，自Revit开始销售以来，这标志着BIM白皮书的出现，对世界上过时的CAD技术的兴趣开始减弱。可以从获得的数据中得出主要结论：
在讲英语的国家（美国，加拿大，澳大利亚，英国，南非），到2021年初对BIM主题（更确切地说是对Revit计划中使用的BIM技术和思想）的兴趣赢得了2D设计技术的使用的AutoCAD
欧洲国家对BIM主题很感兴趣，但是与讲英语的国家不同，欧洲国家不想完全依赖Autodesk公司，而是希望为尝试使用openBIM概念的本地CAD软件制造商提供支持。
南美（不包括巴西）和亚洲（不包括中国）才刚刚开始显示出对使用BIM技术的兴趣，并开始在这些新的炒作技术上投入时间。
有关此数据的更多见解：在许多国家/地区，如圣诞节和新年这样的重大国定假日，对AutoCAD产品的搜索比BIM和Revit的搜索低了整整一个月。休假的人们从工作流程中解脱出来，就乐于去掌握一个新技术-BIM和Revit。
根据搜索数据，可以说对AutoCAD（即2D设计）的兴趣将继续下降。就像90年代，世界上所有主要的工程公司都将其设计大量转移到PRO / Engineer上一样，大多数设计公司都将转向更高级的Revit。
但是，不幸的是，Revit并不是Autodesk可以拉动整个业务的火车头产品。
对于Autodesk来说，Revit是一条死路
正如Autodesk成立40年来所显示的，这段时间里，来自硅谷的开发人员无法在CAD和BIM领域中的任何方面独立开发出新的突破性产品。几乎所有的Autodesk软件都是在90年代和2000年代从新兴市场购买的。在以“低价”购买这些创业公司几年之后，创建者和核心开发者离开了Autodesk。
同样，Revit的创建者Leonid Raiz与建筑无关，他于2004年离开了Autodesk，在出售了自己的创业公司后，他本人成为了风险投资人。尽管Autodesk开始从Revit许可中产生数十亿美元的收入，但Revit创作者离职后该程序的积极开发速度有所减缓，从那时起，就没有为了建筑师和设计师的工作进行大的创新和新工具的开发。
到2020年，Autodesk对建筑业基本要求的误解已经达到一种程度，以至于绝望的是，全球性的建筑设计公司开始向全能的Autodesk公司发送公开信。2020年7月公开信的示例，该信由世界上最大的建筑设计公司们（包括之前提到的Zaha Hadidis局）联合签署。
在这封信中，世界上最大的设计公司写道，在过去的20年中，Autodesk程序几乎没有重大的创新，而如今Revit的性能已不能满足项目不断增长的需求（每年都会越来越详细）。同样在公开信中，据说由于担心Autodesk，并非所有公司都决定在此投诉信中签名。
因此，自2000年代初以来，Autodesk的最大客户在公司的价格报复之苦下，一直没有看到任何进展和变化，而是绝望地转向了BIM运动的创建者，以期希望Autodesk最终解决这一难题，希望创建一种更为现代、快速和易于使用的工具时遇到的问题，但他们并没有意识到Autodesk无法“独立”开发新工具。
历史表明（详见第3部分：BIM技术之父。谁是Autodesk和openBIM的成功背后的人），向经验丰富的有钱公司寻求新技术是没有用的。所有颠覆性的技术和创业公司只能由不满意和饥饿的开发人员推动。
关于Autodesk有很多好话要说，但您还可以注意到，在过去的40年中，随着意识形态的产生和对异议者的迫害，Autodesk逐渐成为独裁原则的追随者：
那些尚未准备好适应Autodesk的人将受到价格压制；
大多数设计人员完全依赖于Autodesk产品，实际上无法使用（或通过IFC拐杖很难解决）其他程序；
Autodesk几乎不开发新产品，也不提高现有程序的生产力。
Autodesk通过购买初创公司并通过法院阻止专利并进一步开发具有竞争力的产品来消除竞争对手。
公司的主要力量和投资用于支持产品，大量购买技术以及将意识形态扩展到其他国家；
欧特克将初创开发商聚集在自己的支持下，这些开发商在获得金钱自由后立即逃离了公司。
“统治者需要经历寒冷和饥饿，这是他们不忘人民的唯一途径。”
德米特里·伊格纳托夫（Dmitry Ignatov）
通常，在Autodesk政治中可以观察到不是民主集中制本身的意识形态。
但是，Autodesk仍然有一些小的发展动力。在欧洲和亚洲的某些国家，这与东方的closeBIM和openBIM的思想形成了鲜明的对比。
这种意识形态的人为冲突“偶然地”使Autodesk在90年代中期创建IAI组织（仅以其名称注册），但又退出了作为2D世界的3D设计格式的IFC及其垄断组织IAI。
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