智慧城市系列目录

智慧城市之建筑流派5：生态圈ABC

智慧城市之建筑流派4：数字建筑孪生

智慧城市之建筑流派3：市政数字化、智慧电梯的案例

智慧城市之建筑流派2：技术功能与活生生的数据

智慧城市之建筑流派1：从BIM、GIS、CIM到定义城市

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学习建筑流派，除了建筑行业几十个传统专业的知识本体之外，还有两大关最难以逾越：BIM，FM。一个代表信息技术组合，一个代表整合管理模式。

（1）BIM

BIM从最初的技术理念（伊斯曼BIM论文，1975，BIM之父伊斯曼教授辞世），发展到今天已经是蔚为壮观的知识体系，内涵极为丰富，以至于有学者将其视为一个独立的专业，于是那些软件工具都可以像CaD、CaFM那样称之为CaBIM（莱斯利，2011，等同BIM系列2：BIM编年史）。

在虚拟的建筑世界里面，BIM及其复合的各类技术，越来越像一个独立完整的体系，可以相对地抛开现实世界而独立运作，所谓“数字孪生”。BIM、虚拟建筑与电子游戏

CAD-BIM软件谱系图

BIM与CAD的二十年世界大战：BIM在2020年终于战胜CAD

有人声称学会了这其中的十几样软件，那其实只是这些软件表象的界面按钮而已，她背后的专业体系是博大精深的。一个人能够精深一两样已经实属不易，几十样是不可能滴。所以我们在面对如此庞大的知识体系的时候，要做的不是去精深里面每一样专业内容，而是学会善加组合利用。

（2）FM

FM就更加需要整合各方面的专业力量（而非专业知识），来为消费者（最终用户，群众基础分析：FM的最终用户）服务。这种整合更多的是利用外包商的专业力量，而非自身。

IBM与JCI联手创造的世界上第一单FM全球整包，就是这种整合的登峰造极的体现。IBM自身只剩下签合同的人了，剩下全都是JCI组织人马进驻IBM的工作空间来为最终用户服务

FM市场演变规律探寻1：集约化

FM市场演变规律探寻2：专业化

相比于BIM的技术组合来说，FM更多的是管理整合。所以有企业管理经验或读过MBA的人就比较容易掌握FM。

思维逻辑维度

同一个事物，在不同的角度下可能表现出完全不同的特征，甚至于是相反的。

智慧城市之建筑流派经常会遇到的思维逻辑维度包括：全生命周期，产业链，生产方式分级，规模分级。熟练运用这些思维方式有利于全局地看待智慧城市这件事。

（1）全生命周期：规划，设计，施工，运维

这是一个很自然的思维逻辑，为各行各业所公认，也最容易为外行所理解，因此他们也多从这里入手。但是由于建筑的生命周期太过于漫长而难于把握，远远超过一般工业品，建筑内的各种装饰设备配件也都是工业品，唯一长存的是结构与空间。

建筑界内部由于分工细致，所以一般工程师技术人员反而感受不到全生命周期的存在，外行才会大呼此口号而内行不睬。做全生命周期这件事需要极高的专业水准。因此BIM技术才会成为全生命周期的刚需，FM则是全生命周期的整合管理。

名词解释：AEC-FM

华为、字节跳动招聘全生命周期FM岗位

（2）产业链：建材工业，开发商，土地规划，AEC-FM，咨询等服务，劳动力，信息产业，金融

大到GDP级别的产业没几个，建筑首屈一指。而且这产业链内部耦合的还非常紧密，总体上就像一个经济体一样，在许多细分市场上表现为极高的门槛和极深的水坑，令外行望而却步。BIM情景剧第九幕：图纸

此时，能够带来根本性改变的大概只有外来的野蛮人。

建筑业界是一个劣币驱逐良币的市场，得用区块链来治理

政府管理视角下区块链技术在工程建设行业中的应用场景研究

（3）生产方式：工业1.0-4.0，城市化与工业化并行，工业化与信息化并行

这个尺度上的认知难度比较大，因为这世界变化快，没几年中国可能就代换了一个代际，在许多行业如此，似乎建筑领域也会如此。

而实际上，建筑界的生产方式可以持续几十年乃至上百年而没有任何变化。

作为生产方式的核心之一，传统分销体系是如何阻碍生产力发展的

作为生产方式的核心，工程采购模式是如何阻碍先进生产力的

建筑生产力与生产方式杂谈

（4）规模分级：个人级，团队级-项目级，企业级，行业级-社会级-城市级

绝大部分人都只是在一个特定专业和岗位上作业，少数人在管理岗位上会涉及项目管理和企业管理，极少有人涉及到行业和社会级。所以能够看穿整个儿行业是几乎不可能的，这就是做BIM、CIM、智慧城市之建筑流派的不可逾越的障碍。

这里的行业还指的主要是建筑行业本身。而智慧城市涉及到各行各业，所以智慧城市是一场在社会系统层面上的运动，它的建筑流派也不只是涉及到建筑行业这一个行业，而是各行各业都要用房子——这里说的建筑流派主要是指作业对象，而不是行业专业划分。