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本文来源：微信公众号crefm001
2013-08-25
交易成本理论是整个现代产权理论大厦的基础。1937年，著名经济学家、诺贝尔奖得主罗纳德·科斯(Ronald·Coase)在《企业的性质》一文中首次提出交易成本理论（transaction cost theory），该理论认为，企业和市场是两种可以相互替代的资源配置机制，由于存在有限理性、机会主义、不确定性与小数目条件使得市场交易成本高昂，为节约交易成本，企业作为代替市场的新型交易形式应运而生。交易费用决定了企业的存在，企业采取不同的组织方式最终目的也是为了节约交易费用。
建筑设施行业中存在诸多交易成本极高的活动，从专业课堂上老师向学生表达建筑构造，到实际工程项目中乙方向甲方表达他们的做法，到整个建设各方向投资者（及运营方）表达未来将要建成的房屋的模样和各种属性，都存在非常大的困难。这种困难的成本之高，远超大部分的工业制造业；不仅实业部分，内中服务业部分之预先达成对服务质量一致看法的交易成本也高得惊人。而且，每个房子还只被建造一次！
所有这些交易成本加在一起，就构成了整个建筑设施行业远高于其他行业的总交易成本。整个行业一直在不断寻找降低交易成本的方法，每种能够有效降低交易成本的方法都有其显而易见的价值，其回报取决于其能够创造的价值空间。
交易成本的权衡会带来两种可能的影响：
1，业务是做，还是不做。即业务的边际利润是否足够大。
2，业务是在内部做，还是外包出去做。即内部与外部的交易成本对比权衡。
近年来，开发商将设计业务和工程管理业务纳入到内部开展，就是基于第二种权衡。包括开发商收回物业运营权、自己做物业，也是这种权衡带来的结果。类似的，还有效果图业务离开设计院独立生存，诸种专业咨询相继独立生存（其间也有国家牌照政策的巨大影响，这应视为交易成本之一），设计院与承包商的规模都变得越来越大。这些演变过程中都存在一定的技术因素，比如个人计算机、CAD技术和专业软件的普及，使得许多原先是高难度的业务变得容易扩散，也因此容易被整合到不同的领域去（跟随着人员的流动）。
在中国，BIM技术在上述两种可能性中，之于第一种存在极大的发展潜力。许多亟待发展起来的优秀运作模式尚未很好的发展起来，其重要原因在于交易成本过高导致相关方（尤其是乙方）的边际利润不足够大，因而无法发展起来。而BIM技术能够有效降低交易成本的巨大潜力，有可能导致这些业务发展起来，这也符合中国的“信息化带动工业化”的战略方向。
降低交易成本有两种基本的模式：
1，在现有运作水平上降低交易成本，从而使得总体成本降低。这种模式之于发达国家的较高运作水平来说比较普遍，而之于国内低廉的设计费和施工成本来说，较难实现。
2，提升运作水平（提升产品和服务质量而需要多花费成本），但同时降低交易成本，即在成本不变的情况下提升质量。相比于模式1来说，这种模式的发展空间极大。BIM在这种模式中所扮演的角色也最为值得期待。
【陈光 评注】经过多年的观察，BIM朝着降低成本还是增加附加值的方向之辩，已经水落石出，在当前中国的建筑生产力发展水平上，BIM的发展方向无疑是提高造价水平、优化成本结构和创造更大的附加值。
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