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近年来,浙江省住房城乡建设厅制定印发水电气网联合报装“一件事”改革实施方案及办事指南,建立五大机制,进一步提升市政公用服务品质。
一口“免申办”机制。通过系统信息共享,在立项环节,建立建设项目审批系统主动推送报装服务需求机制,由属地报装服务牵头部门会同水电气网服务企业主动与报装企业联系,推动报装办事由申请办理向主动服务转变,实现“免申办”。
一支队伍联合服务机制。将原来企业被动多头跑转为政府主动组团服务,指导各地组建由建设和政务服务部门双牵头、相关部门参与的联合服务团队。明确牵头责任部门和联络员全过程按需向建设单位和水电气网服务企业提供报装咨询、联合踏勘、联合设计、协同施工、联合验收等服务。
一套数据共享集成审批机制。整合市政公用服务单位的7张申请表,形成“一网通办”电子表单;通过同类合并、数据共享方式,申报材料精简至6份,企业社会信用代码、项目征地红线图、土地权属证明文件等材料通过数据共享自动获取并可在线查阅设计文件。
一系统平台数智协同机制。开发全省统一的水电气网联合报装系统并纳入一网通办平台,横向连接报装企业与政府部门、水电气网服务企业,纵向打通省市县三级政府部门和水电气网服务企业,实现建设单位与各服务企业和各主管部门之间快速联结沟通。
一个水电气网设施统筹配套机制。在“一件事”改革基础上,建立建设部门牵头的市政设施综合协调机制,统筹谋划项目,开展专项体检和地下管网建设综合实施方案编制,加快配套设施建设进度。
摘自 《中国建设报》 2024.11.26 哲文
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