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本文来源：微信公众号crefm001
倘若我们认可BIM的极低标准乃是“两两协作”，也就是至少要涉及到两方，那么，极端地说，也就是不存在个人的BIM操作。或者说，BIM的操作至少是团队级的（参考：BIM的规模尺度定义）。
我回想起2011年我与华东院耿跃云合作研究BIM-FM时（当时选择的是Revit+FM:Systems的方案，在申都大厦项目上），我完全不会Revit操作，他也不了解CAFM软件，于是我们俩就经常一起讨论、测试，甚至于一起解读软件厂商的用户手册，幸好Revit的帮助是英文版、中文版可以切换的，否则只看中文版就完全摸不着头脑。来来回回若干轮，才成功把两个软件的数据对接起来，才算初步摸清楚内中原理奥秘。
回过头来假设一下：如果我单独一个人玩两个软件，也就是多学一个Revit，或熟通Revit的耿跃云来学习FM:Systems，是否也可以搞得定呢？不知道耿工是否能搞得定，反正我自己是搞不定的。并非我学不会这软件，90年代我学cad的时候哪里看过什么手册，全靠一个个按钮点将过去，刚学会几个命令就能画一张建施图。而是我学会这revit软件的成本太高，不仅仅是要学会这软件的基本操作，更是要领悟其背后的原理，这需要漫长的实战积累，这已无法被我当时的高级顾问岗位所允许。只看空间这一点上，即便是当今国内的revit顶尖高手也未必能够搞得清楚那revit看似简单的空间规划功能，尤其是其中文版的术语和用户手册都翻译的奇差，极容易引起歧义。
此处area plan实则空间规划，中文版译为面积平面，就连我也不知道是什么意思了。
这个领悟的过程，我印象中极为清晰，这是必须要两个人协作才能完成的：建筑业和FM两个行业各自都是单一背景的人，独自都是几乎不可能完成的。对于我和耿工来说，协作是成本最低的方式，甚至于可以说，我们俩之间的协作是最低标准的BIM过程，只看一方，比如使用revit设计，或使用fm软件进行空间管理，都算不得BIM。只有两边协作起来，将数据由revit同步到FM:Systems软件中，又由FM:Systems安装到revit的插件中调取FM:Systems数据库的预设的数据与revit对象关联起来，才算得上成功的BIM了。此时，这两个软件因着这个过程的成功，而成功地变身为CaBIM软件，否则我们只能说它们只是具备BIM的潜力。至此才敢拿去Autodesk申请奖项。
这期间不仅涉及到我们两个人，还涉及到费哲的IT团队成员（的计算机知识，及部署FM:Systems所需要的服务器系统环境和数据库，及两个公司远途连接的网络地址设置问题），以及华东院的BIM团队成员（的建筑设计、机电设计知识），都对上述过程的成功起到了一定的贡献作用；甚至于FM:Systems公司CEO来访华东院时，华东院徐浩经理与费哲副总裁Smith先生给出的对此项目的全力支持，都应算在内。这是不折不扣的两两协作。
如今许多BIM评论中暗含的假定即为：一个人的软件操作。这几乎不太可能是BIM。一个人的确可以操作两个以上的软件，互相倒数据，令其互通起来，但这不是协作。
那么，一个团队（部门或企业）经常也被比作是一个人，他是否具备某种BIM的操作能力呢？答案是不可能。团队可以被拟人化，但是在赋予其动词、令其操作某种或几种软件时，这种拟人化是无效的，团队无法操作任何软件、团队无法做任何事，操作软件的、做事的永远是一个个的个人（inpiduals）。在这个意义上，在个人级上是不存在BIM操作的，BIM至少是团队级的，但同时是团队级上的一个个人的操作，是被团队经理分解到每个人的任务的总体上的整合，这本身就是一个管理过程，BIM渗透在其中、成为其管理过程强有力的工具，此时这个工具不应理解为软件工具、而是作为过程的工具，即信息化；就像某种管理模式（比如项目管理模式）也被理解为管理工具一样。信息化的工具才是软件，即BIM的工具是CaBIM。
只有当团队级的BIM操作正在如火如荼的进行中，也即团队中的一个个人都在或多或少地使用CaBIM工具进行着BIM作业时，个人级上的BIM操作才会存在，这实际上就等同于团队级的操作。他们之间充斥着信息的协作过程，每个人的工作条件都极大的依赖其他人的工作进程，而不是过去的个体户小作坊模式。这就是作为过程的BIM，此中所用软件工具，就不限于revit这样的建模工具了，还有可能包括SQL数据库平台、excel表格工具、txt文本文件以及cad二维工具等等，所有这些工具在BIM的生产方式下才可被称为CaBIM工具，而且强调的不是它们的单兵作战能力、而是数据互操作能力。就像团队中的个人，在整个团队的成果上，强调的不是某人的技术水平有多高，而是团队作为整体所产生的成果有多大。
此种团队不是单个人的简单叠加，而是1+1>2，也即产生了系统论所说的“整体大于局部之和”的系统效应，BIM以及CaBIM工具正是极大促进这种系统价值出现的新的方法和工具。凡能够摸得到这种价值的人，都能够隐隐约约看到巨大的应用前景；不能者，则只是在做个人级的BIM，那只是一个并不存在的幻象。
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