纵向一体化企业：新营造生产方式系列之1-Revit

完善主体资料，免费赠送VIP会员!

* 主体类型

个人

企业

* 企业名称

* 信用代码

* 所在行业

* 企业规模

* 所在职位

* 姓名

* 所在行业

* 学历

* 工作性质

请先选择行业

您还可以选择以下福利：

行业福利，领完即止！

代领证书

一键查询BIM证书

下载app免费领取会员

纵向一体化企业：新营造生产方式系列之1

发布于：2023-01-09 11:08:33

首页/技术分享/Revit

2191

网友投稿

本文来源：微信公众号gh_176188fea1b3 更多文章请关注公众号!

图片.png

引述

光铭FMBIM研究院首席研究员陈光教授在《新营造》杂志FMBIM专栏发表的，关于建筑工业新生产方式的系列文章，开篇：纵向一体化企业

从1.0到3.0

中国的建筑工业正在经历一个历史性的过程

中国的建筑工业正在经历一个历史性的过程：从较低层面的工业化水平（工业化1.0），转型升级到与发达国家当前同等程度的工业化水平（工业化3.0）。

这个进程充满了时代特色和机遇，非常不同于发达国家曾经走过的道路，尽管许多特征是一样的，尤其是工程技术侧。

中国将会以远超发达国家的速度演进出一套“中国样式”，其中包括先进的信息技术与合宜的管理方法，以及整个大社会网络所支撑起来的庞大基础设施，在这个网络化的基础设施之上所采用的制度安排，就是建筑工业的制度创新。

这个历史进程的角色十分多样化，本文重点探讨企业这一核心角色。传统上，建筑产业包括建材工业和建筑工程两大分支，前者的企业都是标准的制造业，后者则围绕建造过程而紧密地分工协作，其业务以服务业形态为主，但其建筑业部分（建筑业主要是指施工）计入第二产业（制造业），房地产开发、设计、咨询等计入第三产业（服务业），这种国民生产层面上的划分就表明建筑工业具有十分鲜明的跨产业特色。

装配化的生产方式打破了这个界限，模糊了工厂制造和现场组装的边界，达到了1962年梁思成所述的“从拖泥带水到干净利索”（岑岩《装配式建筑“失控”和“进化论”》），在信息时代之前的发达国家就完成了这一历史进程。中国正在处于新一轮的装配化蓬勃发展过程之中，这一轮建筑工业化的发动时间点与BIM技术的成熟同时，并非巧合（陈光《BIM与装配化一起实现》）。当代中国的装配化推进同时也大力推行最新的BIM技术，“BIM+装配化”这一组合极其充分地体现了我国“两化融合”的国策，即信息化与工业化融合。

以BIM为代表的新一代信息技术系统，也经常被称为“BIM+”，比之早期的以纸质文件的数字化、CAD为代表的信息技术有着非常大的区别，BIM这一代高度整合的信息技术导致可能会出现一种中国特色的庞大的纵向一体化企业。尤其是中国当代发达的移动互联网信息基础设施带来的更大规模的资源整合的可能性，出现了阿里巴巴、腾讯、华为等一批高科技信息企业巨头，它们的力量在工业、交通、商业、物流等许多领域已经被证实，当这股力量来到建筑行业的时候，就已经在酝酿这个最后一块万亿级市场的信息化、互联网化了。

就像中国最初一代互联网企业所倡导的“鼠标+水泥”的模式一样，现在水泥本身（即建筑业）也开始被鼠标所反作用地整合了，构件级数据技术的成熟（即BIM），恰逢智能手机、电子支付在中国超前的普及，又加上5G、物联网、大数据、区块链等技术的不断快速成熟，传统的中国建筑产业可能会陆续出现以下几类纵向一体化的企业：

1. 局部一体化企业

设计与施工的一体化已经在国内大力推行，民用建筑采用建筑师负责制，大型工程采用EPC，装配化工厂自带设计施工队伍，几年可出现一批有实力的大企业。

2. 领域一体化大企业

在某一领域提供全生命周期服务的一体化大企业。住宅、公建和基础设施三大市场，每一个都有可能出现本细分市场的全功能服务商，如住宅领域的带有设计、装配化工厂和施工，以及物业与装修服务的全生命周期一体化供应商，其实在基础设施领域自计划经济时代开始就有此类做法，如国铁有铁路总公司、水电站有三峡集团、路桥有中交，他们对于BIM等新技术的利用水平是最高的即为一个佐证。这些一体化大企业已经具备一定的国际竞争力，开始活跃在国际市场上了。

3. 全产业链一体化巨头

美国近年来兴起的Katerra公司是这一形态的典型代表（工业化4.0等级），已经吸引了软银愿景基金的千亿投资，Katerra整合了全产业链的资源和信息系统，于是它就可以采用IPD（Integrated Project Delivery）方式交付一个建筑工程，Katerra提供了从设计到装配化生产和施工，以及竣工之后的物业运维全生命周期的服务，客户就像买汽车、手机一样采购建筑物。

就像中国最初一代互联网企业假以时日，中国也会出现第三级的企业，而且会过多，因为中国的信息网络基础打得最好，所以很可能成长出一大批这样的巨头企业，而且仅仅依靠中国这个最大的单一市场就可以创建出来高度整合的产业链运营模式，然后辐射到一带一路地区乃至全球。这就是未来中国的建筑行业“弯道超车”的故事。计划于2035年完成的粤港澳湾区规划完全可以设想第三等级的企业诞生，政府应当着手进行长期孵育和推进整合产业供应链，加速其成长。

附：词语解释

纵向一体化企业：也称为垂直一体化企业。指企业将生产与原料供应，或者生产与产品销售联合在一起的战略形式，是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。纵向一体化是一种典型的价值链体系，在这种体系下产生出了完整的价值传递过程，作为企业的战略制定者可以不断向纵深渗透，伊利奶业已经向后进入到了奶源基地的建设，奥康和美特斯邦威已经向前进入到了专卖店建设。
工业化等级定义：大体上对应于历史上的几次工业革命

1.0：相当于机械工业化时期的生产方式（英国工业革命时期）

2.0：相当于电气工业化时期的更加自动化的生产方式（1910年代）

3.0：信息化时代的工业化，两化融合起来的生产方式（1970年代）

4.0：更高层面的高新技术的工业化（当代）

本文已发表于《新营造》杂志，FMBIM专栏

本文版权归腿腿教学网及原创作者所有，未经授权，谢绝转载。