建筑生命周期的阶段存在以下整合的可能性：设计与施工的整合（DC），设计与运营的整合（DO），施工与运营的整合（CO）。建设与运营整合（FM），持有型地产的全生命周期整合（BLC，DCO）。

关于建筑设施全生命周期的话题很容易陷入空泛，多用于吹牛忽悠，而不是实实在在去做。到底什么才是“做”全生命周期呢？（下文将全生命周期简称为BLC，Building Life Cycle）

分类是人类思维的基本工具。将事物对象进行分门别类和层级划分（等级上的分类），意味着可以专注于一个特定的对象进行处理，这包括观察、思考和采取行动等等实践行为。理性思维非常依赖人们的分类能力，整个人类的技术史几乎就是一个知识分类不断细化的历史。

BIM与FM的出现并不是因为创造了多么崭新的突破性技术，而是由于其系统的整合了若干既有因素，为客户带来了创新性的价值。这种系统性，是我们从行业级的角度去观察FM与BIM的非常重要的角度，也是从宏观切入到微观、并且能够再回到宏观视野的分析利器。

设计院不画施工图，但要出这一本厚厚的specification（简称spec），所以催生了这种自动spec工具，并与Revit对接（通过MasterFormat分类编码体系）。

昨天苏州BLC论坛上提到了这个题目，但未及展开：做BIM要先立足于当前可以做的一些点上的应用，成功了之后再逐渐扩展。表面上来看这不无道理，许多事物都是一步步做起来的，且几乎所有大事都是由小事情一点点积累而成。但是，这不适用于BIM技术的初期推广。

HOK设计公司给出的全生命周期信息工作流，被称为POR-BIM-IWMS LINK，是一个经由实践考验过的成熟工作流，全系成熟软件操作。当然，这又是一个美式实践经验，是FM管理非常普及的社会的结果，不见于还没有FM管理模式的中国。

美国宾州大学FM部门编制的设计施工手册，用于指导工程项目。利用Masterformat分类编码，可以直接对接BIM软件（如Revit族的分类编码）和R.S.Means社会造价数据库。

美国宾州州立大学的文档，这一套生产方式在美国已经成型，所以有这类指南好用，在中国则几乎不可能。

（2013）最近几年BIM领域开发者普遍遇到一个问题：如何将BIM的设备信息与FM软件进行对接。此BIM既包括像Revit这样软件制作的BIM三维信息模型，也包括Revit这类CaBIM软件本身，此FM软件即国外业界传统上的CaFM软件，或最新潮的IWMS系统。我们拿两个代表性的软件截图来做一浅析。