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在进行机电管道建模过程中,经常会出现两个不同系统的管道连接在一起的情况,比如废水系统和空调冷凝水系统,如果把整个系统的管道、管件、附件、设备等绘制完成后,才发现是两个不同的系统组成,这时候直接修改系统的话,整个系统的管道和管件都会跟着改变,就算打断了之后进行更改也是一样的情况,一般采取的解决方法都是删除后重新绘制,费时又费力。今天给大家推荐一种快速将一整个系统拆分为两个不同系统的方法,操作方法如下
承接关于工程量的初步讨论,我们要先进入到时间参数方面的讨论,才能将这个话题深入下去。关于工时制,我们在沙龙上讨论过许多,但所遇问题太多,讨论多数不了了之,没有很好的结论,今天沉淀下来,终于可以把那些问题略作初步分析了
在我们讨论BIM时经常会遇到有关于工程量、成本造价、财务会计等与价款相关的话题,它们之间存在一定的逻辑关系,本文尝试做一初步梳理。
从开发商内建设计院这一现象说开去,会涉及到很多话题,本文打算做较大跨度的考察,择其要点分析,以解释这种现象。
英文的facility通常都会直译为中文的设施,在FM领域中这是错译。其英文意思比中文大许多,因此在使用设施译法时需注意其语境。略作一些组合词分析
最佳实践,译自best practice,意为同行业中最好的做法。最佳实践是行业中被用于学习对象的标杆(译自benchmark),许多非技术类型的实践经验就是通过建立这样的标杆传播开来的。企业史大师钱德勒曾经说:“现在企业之所以持续扩展的一个理由是……职业化的附属物——协会、刊物、大学、顾问公司——的涌现,使新的管理实践得以迅速推广”(钱德勒,1977《看得见的手》)
最近几年不断有朋友问:BIM与FM能否打通?时至今日,我这几年间的理解和摸索也够写一点小小的小结了。
当一个人面临不熟悉的专业领域的问题时,他可能会陷入理解上的困境,这很自然,隔行如隔山。在专业分工日益精细的今天,极少有人能够精通超过两三个专业,更不用说BIM或FM信息化技术所涉及到的几十种专业了。
以人为本是很自然的选择,只是在黑暗的中世纪之后(那是长达千年的以神为本的时代),才成为划时代的新语言,才有了文艺复兴(是复兴Renaissance,不是创新;这应验了一句话:找回我们从未迷失的心灵)。
近年来所遇关于FM和BIM的迷雾一般的疑问,许多与主语有关。一旦你明确了主语,问题就立刻变得清晰起来。这样的问题,通常会可能有好几个不同的主语,随着就有非常不同的答案,甚至于是截然相反的结果。
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