像其他新技术一样，如果经验不足，或者应用策略和计划不完善，设计团队应用BIM可能带来一些额外的项目风险。现实中也确实存在项目组没有规划好BIM应用，导致出现增加建模投人、由于缺失信息而导致设计工作延误、BIM应用效益不显著等问题。因此，实现BIM团队的应用价值，必须在前期部署详细规划，并将所设计的规划与设计业务过程相结合。一个详细和全面的工程设计BIM应用计划（以下简称“BIM计划”），能使参与设

相对于民用建筑工程而言，铁路工程具有独特的特点：1）结构形态不同。铁路工程为扁平状的线带结构，在地理上分布较长，铁路线路通常绵延几百公里，甚至上千公里，同时跨越多个气候带，受自然环境影响较大。如京沪、京广高速铁路，横跨多个省区，名副其实的超级工程；2）技术难度不同。铁路工程往往包含路基、桥梁、隧道等多个专业，这些结构又是往往处于复杂地质结构地带。而高速铁路对轨道及各种设备安装的精度要求极其苛刻，因

对于既有公共建筑改造工程而言，要考虑的因素有很多，要满足这些需求就目前看来BIM是最适合的一门技术。下面就让我们来详细分析一下：既有信息采集系统化、标准化利用BIM收集既有公共建筑的现状条件主要分为实体信息和性能信息的收集。实体信息主要包括模型需要的测量数据，例如尺寸大小、面积、布局、颜色、结构、材质、特征等。功能信息主要用于场地环境的性能分析包括日照辐射、耗能分析、采光、通风等。BIM模型集成几

建筑的运营维护阶段是体现BIM全生命期特点的主要阶段。运营维护阶段对业主来说是体现投资效益的最重要的阶段。运营维护阶段虽处于整个建筑工程项目生命周期的最后，由于一个项目的建设就是为了使用，所以从项目的起始阶段就要加以考虑。以商业综合楼来说，采用BIM技术对其建立的模型包含了项目所有阶段的全部信息数据，并且这些数据为项目后期的运营维护阶段提供了参考，在这个过程中，BIM模型会根据项目实际变化情况进行

业主方主导模式是由业主方主导，沟通并协调建设项目的相关参建方，组建专业的BIM团队，确定BM团队成员的工作职责及工作范围，成功的将BIM技术运用至建设项目当中,对建设项目的BIM相关工作提供全程指导。最初业主方的BIM技术主要应用于建设项目的设计阶段,，用于建设项目方案的沟通、展示与推广，随着BIM技术的不断发展及对BIM技术认识的深入，BIM技术也应用于建设项目的各个阶段。（1）在设计阶段中，业

在建筑设计整个过程中，施工图设计阶段是最为关键的一个阶段，此阶段将对随后进行的实际施工过程产生直接影响。同时这一阶段也是交付施工单位最重要的一个阶段。此阶段的主要工作内容是将上述阶段建立的各专业模型体现到图纸上。整理施工图之前，还需要对各专业的需求进行更深层的考虑。与传统设计方法相比，采用BIM技术对项目建立模型的过程中，许多工作的顺序发生了变化。这一变化同样发生在施工图设计中，部分设计工作提前到

运维阶段占了建设工程整个生命周期的绝大部分。在项目全生命周期中，从经济角度来看，设计阶段占0.7%，施工阶段占16.3%，建筑的拆除阶段占0.5%，而运维阶段的成本占到总成本的82.5%。运维阶段管理难度大和成本增加的主要原因是信息的缺失。随着BIM的出现，BIM模型中包含建筑物全生命周期的全部建筑信息，将BIM技术与运维管理系统相结合，进行科学的管理，大大的提高了运维阶段的效率，降低了维护成本。

什么是BIM?这个不那么新兴的词语在建筑行业已经流传许久了但是在2020年的今天仍然有许多人对其感到困惑或陌生。关于BIM的概念每个人都有自己的解读，店长对其的理解可以用一句话来概况：BIM是基于三维信息模型为载体的一种管理手段。店长认为BIM是一种以数据流为基础的管理思维通过店长的解读你可能更困惑了不要急，听店长慢慢讲！在讲BIM之前，我先跟大家聊聊，众所熟知的CAD。在我们日常设计工作中绝大多

传统的工程信息管理其信息交换过程涉及多个参与方，是一种多点到多点的信息交换过程。而基于BIM的工程信息管理改变了传统的信息传递方式，工程信息被有效的集中的管理起来，是一种“一点到多点”的信息传递方式。BIM信息管理流程与组织模型密切相关。总体来讲，BIM的信息管理主要由以下步骤组成：①确定组织模式。组织模式的确定应当充分体现BIM的理念，发挥BIM信息集成的优势，改变传统的线性信息流为并行信息流，

BIM风光无限的背后是什么？你一定不知道！所以你才要了解一点，BIM技术，BIM平台和开发者两者的最终目的，都是一样：将BIM变成公司或个人的印钞机，赚钱——工具和平台都不是免费的。工具是人头收费，平台是按项目收费。工具有点位，每有一人使用就算作是一个点位。一个点位用满一年，收几百至几千元的费用。一家公司购买的点位越多，用的时间越长，就越有可能谈出一个比较大的折扣。平台按“文件夹”套餐算钱。一个项

很多人的BIM，或许仅仅用来建模，没干别的，我们可以将这种BIM称之为假BIM。很多专业的BIM工程师，特别受不了那些满嘴BIM却并没有好好利用BIM的“假BIM”。目前国内除了北上广深等一线城市有一些较专业的BIM公司之外，很多二三线城市的建筑设计公司都对BIM一知半解，以为BIM仅仅是用来建模。也有一些公司可能因为缺乏技能、缺少资源或想要实现信息重复利用等原因，仍在用传统方法输出信息，是在传统

BIM软件是最主要用的是revit，那么revit就是完美无瑕的了吗？答案当然是否定的，那么，Revit用户的痛点是什么？哪些更需要重视？我们可以一起来看看。Revit模型用户的痛点都是相似的，插件工具的主打功能也就大体相通。大多数应用场景，插件间都是你有我优，你快我慢，或者我的成果配色更好看。一旦用户对其中某一家的产品用得顺手，其他厂商的产品就很难再打入进来。竞争的后来者，既需要高价强化团队，持

很多人不理解BIM对行业意味着什么？BIM是颠覆性的变革吗？不仅改变了传统的建模绘图方法，还改变了原来的工作方式，这种工作方式的改变就像是一种破茧成蝶的过程，需要项目相关的所有工作人员不断突破自己，改变旧有的习惯，当所有人都适应了这种改变，便带来新的惊喜。用与现实中实际部件相对应的虚拟对象(虚拟部件)，建一个数字化虚拟3D建筑。在3D模型中描述一次建筑部件，而每个对象，都是一个数字"容器

在讲BIM的未来发展之路之前，先跟大家讲一下商业地产在建设行业中的运作模式，因为知己知彼才能更好的去定位自己在整条建设产业链中扮演的角色，才能更好的搬。。。。为了让大家更好的了解商业地产的产业链，心灵手巧的店长做了一张流程图，目的是让各位客官们对地产行业的运作流程有一个清晰明了的概念。通过商业地产的产业链条，我们不难发现以住宅为主的地产，产生的“住宅”本质上就是一种商品，一种买卖的东西，通过层层环

为什么传统CAD用的少了？BIM比CAD更高效吗？比起传统，BIM的效率明显高出很多，因此也会更加省钱省时。3D模型对于任何人而言都更易理解，还能带来更好的设计协同，让工程管理变得更精确，潜在的误解、误工、变更、超支和冲突等问题也会减少。在互联网大数据时代，BIM是唯一能将建筑工程大数据联接起来的工具，也将迟早取代传统方法联动工程项目生命全周期做智慧工程管理，不懂BIM，终将会被淘汰。以往建筑师设

了解地产的商业模式和产业链条之后，店长就要开始跟大家唠唠（忽悠）为什么甲方始终是你粑粑。下面这张图片是期望暴富的店长画的一张在建筑行业内各方单位获利的一个曲线图。在整个产业链中，增值系数最高的来自于价值链的两端：研发—市场（品牌运用）地产才是从前端到后端的全盘操盘角色。把大部分能外包的都外包了，真正的关键因素、系数高的环节被地产把握在自己的手中。其他产业链中的公司依附于地产来吃饭。我这里有19年建

BIM管理和传统管理，自然是……非常不一样滴！为什么这么说呢？到底有什么不同呢？我们可以重点的看一看区别！在实际工作中，施工员，材料员，质检员，安全员等一线工程人员与工程实际接触最多，在生产的同时也要充当信息采集终端，将产生的原始信息进行初步记录和整理，传送给作为信息枢纽;信息枢纽分为线上和线下两部分，线下部分和普通的项目资料管理一致，由资料员负责整理，线上部分由电子档案管理员指挥，负责将电子资料

对于BIM项目而言，项目上主要还是施工现场管理为主，能够抽出来时间来培训简直太难得了，很多都是零基础，对于BIM只是停留在概念阶段的，先扫盲再培训软件是我给自己定的小目标。首先，最好是系统培训建模，再案例实操。接下来，小编就以图学会第十六期“全国BIM技能等级考试”二级建筑为例，分享BIM培训的应用。资料准备阶段：最好是统一安装REVIT统一版本，准备好练习题以及素材，对于零基础学员得手把手教。好